农业生产成本怎么降低,降低农业生产成本的有效措施

2.建立企业成本管理战略观企业成本管理必须打破传统观念，不是单纯从企业自身的角度出发，而是以市场需求为目标，建立战略管理的理念。管理者要着眼于外部环境，让成本管理真正涉及到产品开发、设计、生产、销售、售后服务的各个环节，树立全面的成本管理战略理念，从根本上实现管理理念的转变。

1。通过寻找新的供应商和替代材料降低采购原材料成本2。适当控制加班，提高生产效率降低labor成本3。提高产量。1.降低原材料采购单价和工人工资(降低工资不建议)2。改进技术，提高产量，降低fixed成本3。改善管理，减少不必要的浪费。第一，按照降低Production成本的方法有选择地生产产品，找别人做本企业的微利产品。有些产品在某些行业不太赚钱，但都有，企业还在坚持自己生产。

这些产品口味基本一致，价格较低，利润相对较少，而人工成本很高，但店铺必须有产品。企业没有必要自己生产所有的产品，可以直接在市场上购买半成品，为企业节省更多的人力。二、从生产技术上-1成本提高机械设备的使用频率，工厂不仅要提高机械化程度，还要提高机械化使用程度。比如我们车间增加了一台扎花机，产品扎花的时间从三个人6个小时增加到一个人3个小时，工作效率确实提高了。

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1。选址根据《有机水稻种植技术规程》的要求，种植地点距离道路至少500米，一般选择周围无工厂、无交通道路、无污染源的区域为好，如山地、湖泊湿地、森林等区域周围有天然屏障的地块，且无历史污染，即以前没有污染。最好有机质含量高，排灌方便，成土母质为红壤土、水稻土、有机土。2.肥料有机种植不使用化肥，全部使用有机肥、绿色肥料、微生物肥料、矿物肥料等生态肥料。

3.水分按照水稻高产栽培技术标准和有机水稻种植技术规程的要求，采用“干湿湿法”进行水分管理，促进水稻健康生长，增强抗病虫害能力，增加根系活力，促进养分和水分向籽粒转移。一般是苗期浅水出苗，寸水保苗，深水返青，浅水促分蘖，深水孕穗，保水灌浆，后期晾田促色成熟。第四，选种适合当地水稻品种。如选择黄华占品种在湖北黄冈市黄梅县种植，在龙感湖区表现较好，高产、优质、抗病虫害、抗逆性强。