农业生鲜电商怎么做,生鲜电商怎么做

农产品电商如何运营？生鲜 电商为什么是难做的生意？农业 电商如何做到年销售额500万？不同于一般的电商，生鲜 电商更注重“新鲜度”和“牢度”。如何做好工作生鲜product电商和电商在创业的过程中，失败会毁掉财路，但会带来很多实践经验，如何让线上到线下-1 电商传统零售电商造就了一大批宅男宅女。

其实，农业 电商做到年销售额500万是非常容易的。但是很难做到年销售额500万，依然盈利，带动传统农业转型，品质升级，品牌建设。现在，我们来谈谈以下观点。一、找准产品定位，适合大额交易的一定要快速实现交易。事实上，很多农产品都需要大规模的交易来带动销售业绩和影响力。比如:南瓜、西瓜、菜花、花生等农产品。而农产品大宗交易讲究的就是一点:快、准、狠！

这样，既不会影响你的售价，也不会影响客户的售价。快速安全的交易是农产品大宗交易的基础。会员网、会员网、农民网、一亩田就是这类大宗农产品交易的专业平台。只要入驻，加入他们的推广计划，我们就带单。就拿辛芷兰2018年做大事的实际例子来说吧。一辆6.8的卡车装一车有机菜花价值6000元，一天送三车就是18000元。每个月的交易额大概在人民币左右。

传统零售电商造就了一大批宅男宅女。如果线上到线下盛行，可能会解放一大批宅男宅女。而传统电商模式中出现的其他元素，很有可能将购房潮推向另一个高潮，至少在年龄结构上有很大的变化。在这些元素中，生鲜 电商很可能是未来几年的主角。中国的生鲜 电商在2013年年初被提及的比较多，只听说了几个失败的案例，但是后来越来越多的企业在尝试。因此，

在国内相对成熟。以下是国外比较成功的案例-1电商:1。快速物流制胜2。豆荚:平台提供商，本质是玩网站 物流3。RelayFoods:C2B 快速物流模式4。奥卡多:自建物流。覆盖英国70%的家庭。AmazonFresh:高密度仓库实现快速物流服务。国外的几大生鲜 电商车型，无论玩的是怎样的花样，都离不开物流两个字。物流是生鲜的生命线。

那是因为生鲜需要保鲜。做好宣传工作很有必要。因为生鲜是一种容易变质的食品，尤其是长时间运输，不利于其品质保证。农产品电商只有在合适的时间快速卖出才能生存。因为生鲜 market的保质期极短，从发货地点到用户手中都有可能变质。农产品电商一定要打价格战和品质战。生鲜 电商看来我们是无法摆脱巨额亏损甚至破产的泥潭了。生鲜融资未顺利完成，优鲜员工的日常回应是公司调整业务和组织架构，部分员工离职。