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2019年，我国农林牧渔业总产值达到12.40万亿，较2018年增长9.15%。粮食是我国最基本的生存资料，肉类和鱼类的供应是我国人民补充营养的主要食物。我国自古以来就有农业在我国举足轻重的说法。但随着我国人口出生率的降低，未来我国将面临农业领域的劳动力短缺问题，对我国经济发展和政治稳定会产生一定的不利影响。

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market营销？SWOT 分析: 1的步骤。列出企业的优势和劣势，可能的机会和威胁。2.优势、劣势、机会和威胁组合起来形成SO、ST、WO和WT战略。所以策略:依托内部优势，利用外部机会。WO策略:利用外部机会弥补内部劣势。ST策略:利用内部优势规避外部威胁。WT策略:减少内部劣势，避免外部威胁。3.识别和选择SO、ST、WO、WT的战略，确定企业目前应该采取的具体战略和策略。

竞争优势是指企业超越竞争对手的能力，或者是一个公司能够提高竞争力的独特之处。例如，当两个企业处于同一市场或它们都有能力向同一客户群提供* * *产品和服务时，如果其中一个企业有更高的利润率或利润潜力，那么我们认为这个企业比另一个企业更有竞争优势。

可以去百度搜一下。我上去查了一下，给你推荐一个搞好市场的办法分析市场属于商品经济的范畴，是以商品交换为内容的一种经济联系形式。对于企业来说，市场是其营销活动的出发点和归宿。能否正确认识其特点和作用，了解市场购买者的行为，关系到企业能否制定正确的营销方案，进而关系到企业的兴衰。市场营销学习是从卖方的角度认识和理解市场的意义，是研究如何采取有效措施满足消费者的需求，包括实际需求和潜在需求。

市场可以从不同的角度分为各种具体的类型。其中，市场根据商品的属性可分为一般商品市场和特殊商品市场。“特殊商品市场”是指为满足人们对资金和各种服务的需求而提供的市场，包括金融市场(或资本市场)、劳动力市场和技术信息市场。“一般商品市场”是指狭义的商品市场，又称商品市场，即消费品市场和工业品市场。这两个市场是市场营销将重点关注的市场，我们将在后面进行他们分析的研究。

农业行业整合实证研究摘要:本文以产业链理论和文献为基础，构建了农业行业整合绩效模型，并以南京市龙头企业为主体进行了问卷调查。在用信度分析方法对调查结果进行效度检验的基础上，用结构方程模型对假设模型中的假设进行了验证，从而验证了农业产业链管理的核心是产业链环节整合的假设。目前，我国农产品的市场竞争越来越激烈。从发达国家一体化经营的经验来看农业，未来农产品的竞争将是链条之间的竞争，没有资源的整合就没有真正的竞争。

一.农业提出产业链的绩效假设模型产业链管理的范围包括农业生产资料的供应，农产品的生产、加工、储存和运输，以及最终消费者之间物流、信息流、资金流的串联和集成。产业链管理的重点是上下游环节相关操作的有效整合。要成功实现这一点，产业链上的各个环节必须建立合作，优化物流环节，交换商业信息，公平分享成果。

农药是重要的农业生产资料和救灾物资，在控制农业害虫，保证农业丰收，提高农产品质量，保障食品安全，控制卫生、工业等相关领域的害虫方面发挥着不可或缺的作用。经过半个多世纪的发展，我国农药产能和产量已居世界前列，不仅能满足国内农业及相关领域，而且已成为世界重要的农药生产和出口国，但是，在农药行业快速发展的同时，也存在重复建设严重、产能过剩、行业结构性矛盾突出、管理秩序混乱等问题，影响了农药行业的可持续发展。