农业老板怎么创业,创业公司老板应该怎么做

你可以从身边的小事做起，做一些操作性更强、更简单、成本更低的事情，比如现在就在那里工作创业，开个小店，摆个地摊等等。，并努力赚取足够的本金，积累经验。在你有经验之前，不要开始更大的项目。资金接下来我给大家介绍几个农村创业项目。希望你有想法。1水生花卉的栽培。水生花卉的盆花市场正在逐步形成，园林工程和水体绿化对水生花卉的需求也在增加，因此该项目具有一定的市场前景。

2.生态养猪。生态养猪模式主要适用于规模中等的养猪场、养殖大户和几百头猪的养殖小区。这是一种全新的生态养猪模式:利用生物发酵原理处理粪尿，从而解决农村粪便随意排放造成的环境污染。3送奶下乡。随着人们生活水平的不断提高，农村地区的人们开始注重饮食的营养，早上喝一杯牛奶会成为一种习惯。而乳品企业长期送奶下乡成本太高，组建团队送奶下乡可以大大降低营销成本。

1、特色农家乐随着生活水平和交通条件的提高，城郊旅游越来越受到城市人的青睐，以“吃、住、玩”为卖点的农家乐深受城市居民的喜爱。在其发展初期，即使是条件简陋、设施单一的农家乐，每年仍能给投资者带来10 ~ 30万元的可观收入。2.农业园林发展，农业园林这几年发展的不错，有很多生态的农业配套的产业链，比如农业果园种植，有机蔬菜，有市场潜力。

3.在农村劳动力市场上，外出经商和在农村工作的人很多，需要雇佣帮手。另一方面，农村有些人无事可做，却找不到工作的地方。开放劳动力市场可以弥合双方的差距，为剩余劳动力开辟就业机会。4.农业规模经济，中国的农业正在向集约化生产发展。以肉鸡和奶牛为例。2003年我国肉鸡饲养量为3.12%，2010年为8.55%。大规模水产养殖促进了饲料业务。

创业计划编制完成后，认真执行计划是非常重要的。实施创业计划，必须做好人员、资金、场地、制度的充分准备，办理相关手续。本文将介绍如何做好“四个准备”和“四个程序”，大胆实施你的-2创业计划。一、实施-2 创业 plan前做好四项准备，精心组合人员，准备资金和场地，制定各项制度，使我们能够顺利实施创业 plan，完善创业success。

刘在一个小县城有一套400平米的门面房，想搞农资经营，苦于没有资金来源。一次偶然的机会，刘在的一辆出租车上和朋友聊起了自己心中的苦衷，说者无心，听者有心。经过认真协商，提供资金，刘提供门面房，合伙成立了一家农产品批发公司，和刘利用各自的优势互补，创办了农资批发公司，给了我们很好的启示。当我们开始实施创业计划时，会涉及到一系列具体问题，包括人员组合、资金筹措、选址、制度制定、手续办理等等。