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1，如何成功的运作一个农产品商贸公司

我觉得现在的产品都过于注重包装，而忽略产品品质，如果在某些方面成本相对降低，产品价格也相对下降，面向广大中产阶级，市场比较好做，但是一定要保证产品品质，信誉是根本嘛。
有市场的

如何成功的运作一个农产品商贸公司

2，贸易公司如何经营

做业务，找客户哎下订单，收定金，出货，收尾款哎
掌握三大块资源，货源，物流，客户。 最低的价格得到优质货源，最低的价格与物流公司合作，最优的价格卖给客户，然后维护好客户关系，稳定货源。 大的方面就是这些。

贸易公司如何经营

3，贸易公司应该怎么运作

你的任务是寻找买方，买方找到后再寻找卖方。卖方是比较容易找到的，而且在自己国内 沟通也方便啊 困难的就是买方的寻找 很多都是询盘后没消息了 所以一定要有很好的耐心哦！加油！
晕你还没准备好怎么运作就开公司了啊
贸易的细节很重要, 可以先为客户解决出口问题来创业. 创业之前就要确定从事什么产品路线, 并且要有业务计划 接着要有细节过程图,要定位每一个环节(要找到

贸易公司应该怎么运作

4，贸易公司该怎么经营

经营部指的是个体户，一般注册比较容易，也不需要每月报税，而且每月可以免费开2万以下发票；公司给人感觉正规点，一般想做大的话会选择注册公司，注册公司，意味着每月成本增加，要请会计，每月报税。我个人建议，如果刚开始做，而且开票额也不是很多，营业额中等的话，还是个体比较方便。至于具体怎么样，还需要自己衡量。祝你生意兴旺！才是最重要！
掌握三大块资源，货源，物流，客户。 最低的价格得到优质货源，最低的价格与物流公司合作，最优的价格卖给客户，然后维护好客户关系，稳定货源。 大的方面就是这些。

5，如何经营好一个农产品贸易企业

不管是什么行业的公司，管理工作应该都是大同小异，无非是管人和管事。人心需要聚拢，靠利益来聚拢是个方法，但是并不是个很好的方法，如果能提升自己的能力，让大家都从内心认可，自发听从安排最好不过；用一地鸡毛来描述公司的大小事宜再合适不过了，如果不懂得放权，事事都需要亲力亲为，辛苦了自己，还给员工养成了懒惰的毛病，最重要的是你做了员工们的事儿，还得去做自己该做的事儿。最好是在公司创业之初，就使用一体化管理平台，选择能跟着企业扩大而灵活扩展、随着企业业务变化而变换的那种，各部门的数据能自由连通、流动，员工们省掉了沟通的时间，工作效率会高很多。

6，如何运作贸易公司

贸易公司的主要就是商品的买与卖，贸易公司最重要的是信息和业务渠道，要有货源和销售目标，并产生一定的利润。　　贸易公司的运作有如下的步骤：　　1、了解你要出口的产品的相关政策，比如退税率或出口税，需不需要许可证等等。　　2、做报价。根据产品价格、退税率或出口税、市场平均利润、你预期的利润等因素，做出基本报价。　　3、找客户。在网上，或者根据各种信息资源，比如世界进口商名录，寻找有可能采购你这个产品的客户。　　4、交易调价磋商。就是跟客户谈价格，交货期等。　　5、签订合同。交易条件谈妥后，签署合同。　　6、确定信用证条款。审核对方起草的信用证，提出修改意见。　　7、备货。信用证条款达成一致，并收到正本信用证后，备货。　　8、租船订舱。这个没啥好解释的。　　9、办理保险及信用证需要的各种单证。如是按照卖方办理保险的条款（如CIF）成交的，就要办理保险。信用证里如有规定各种认证，办妥认证。　　10、出货，并通知买方。　　11、交单。将单据备齐，交给银行。　　12、收汇。银行确认单证一致后，将货款支付给你。
你现在缺的就是销售业务精英。虽然你注册了公司，有自己的产品，但是看得出你不会经营，不会推销，不会打广告。这就是为什么你的产品卖不出去，知名度低，没人购买的原因。我建议你花高薪去招聘市场招聘那些业务精英回来帮你指定详细的市场营销计划，产品怎么推广，怎么去找客户，如何跟客户合作等等。这些都是你当初开办公司就要考虑到的问题。阿里巴巴的诚信通只不过是你打广告的一个途径而已，但是你要是被动的等客户通过诚信通来找到你们，那也太不值得，可能一年上头就只有那么几个客户询价，最后做成交易的可能更少。
任何贸易公司的操作基本理念都是相同的，即贱买贵卖。
换行并不能改善亏损。做任何不熟悉的行业都很容易导致失败，所以要想好市场规划，将来的市场规划和企业的行销计划做得好，才有可能扭转乾坤。

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