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商业计划书的主要框架主要从事(分为内务和外事)、人和钱。前瞻产业研究院将其整理为以下10点。创业农场计划书可以参考以下几点:1。项目定位:用一句话简单介绍你的项目是什么。项目定位的介绍都写在业务首页计划书，让人一看就知道你是做什么的。2.提问(市场痛点在哪里)3。解决方案(产品和服务):有哪些解决市场痛点的方法和手段？

5.入门策略(如何开始):如何从零开始做项目？6.竞争优势(竞争对手):行业内的竞争对手是谁，项目的核心竞争力在哪里？7.核心团队(团队背景):核心团队的背景和履历，以及你的团队为什么能做到这一点。8.实施状态(已经做了什么):项目进展到什么程度，说明已经做了什么。9.规划目标(未来前景):未来需要做什么？

种什么品种，种在哪里，种多少，效益如何，周边种植情况，本地销售还是大规模出口，树苗从哪里引进，多少年才能得到苗，多少年开始挂果，基地安排，肥料选择，农药施用方法，人工费用，详细的成本控制方案。商业计划书一般包括:摘要、商业组织概述、产品和服务、市场分析、经营战略、管理团队、路线研究、财务分析、机会和风险、资金需求等。(1)摘要是商业计划的一两页摘要。

我是一个农村电商创业者，自己和别人写了很多创业计划书。首先你要明确你的业务计划书是写给谁的，也就是他的角色是什么。是用来吸引天使投资，还是交给其他相关人员检查，这一点很重要。总的来说是用来吸引融资的，我来说说我的看法。第一，创业背景。选择农村电商创业，主要能解决哪些问题？有哪些资源可用？你做过可行性研究吗？

这些问题一定要用真实的数据来证明，不要玩一点假话。2.公司简介Venture 计划书一定要写清楚你公司成立的所有信息，包括各类股东。现在是大数据时代，任何信息都可以查到。另外，你要写清楚自己公司的主要业务内容，以及每个阶段的规划。团队描述至关重要。第三，如果你所在地区的产品介绍能吸引投资，一定要把你所在地区的产品说清楚。