农业创业怎么说服投资人

但现实是，商业计划书中只有少数创意是独一无二的。通常投资者可以在几个月内看到关于同一个想法的多个版本的商业计划书。如果你想让你的创意吸引投资人的注意，关键是你的创意要表现出你对问题的深刻理解，以及对一个非常严重的问题的优雅解决方案。这是风险投资人做投资判断的出发点，但光有创意是不够的。你必须做到以下几点。

首先回答第一个问题，如何写出一份好的商业计划书，也就是我们常说的BP。个人觉得商业计划书还是正统一点好，太花里胡哨，反而让人觉得不靠谱。在写商业计划书的时候，我们可以从以下几个方面入手:第一，世卫组织是我(世卫组织)。首先，自我介绍一下。在阅读商业计划书的阶段，没有成品展示给投资人。这个时候，人很重要。作为项目的创始人，你有什么样的经历和背景，你的团队有什么样的历史，你有没有能力去接这个项目？这些都需要介绍到投资人。

既然是商业计划书，而且是争取投资人的投资，当然要把自己的项目介绍好。虽然现在还没有产品，但是真实、客观、全面的介绍自己的项目，全明项目的优势和潜力，需要的资金规划和战略规划。第三是我们为什么做这个项目(为什么)。简单明了的介绍一下我准备做的项目行业到投资人，就是目前的市场情况。用简单明了的文字和直观的图表说明选择这个行业的原因，以及根据目前的市场情况我的项目将如何发展。

你可以带一些白纸和别人交流，写下你希望别人投资的理由。别人投资会得到什么好处？有什么风险？一条一条写清楚，让对方一眼就能看懂，让自己有所准备。网友建议仅供参考。说服 投资人重点1。企业定位反映了一个企业的经营战略。在产业价值体系中，你要用自己的产品和服务明确自己的角色2/13 说服 投资人关键点2。执行摘要。

一个逻辑清晰的结构，三言两语就能完成。《执行摘要》的重点是，你要依次说明以下几个方面:市场、团队、财务、技术。3/13 说服 投资人点3。为什么要做合法性？为什么现在做？你为什么这么做？合法性不是正当性，而是正确性。知识和技术创业通常是发现问题然后解决，没有很好的诊断。

三大招教你更熟练说服其他。这个首先要看你让别人投资的项目是否可行，有多少利润空间。作为投资人，首先考虑的是你的方案是否可行，运作的成本和周期，信誉如何？好的项目和诚信是投资人考虑的重点，也是招商引资的亮点。投资者需要一个可行的计划和规避风险的能力。遇到错的人不要说太多。任何行业你不接受，总有人会接受。你不去做，总会有人去做。只是给别人解释一下优缺点，然后强迫他们。

你首先要考虑投资和收益，包括周期；先写一份商业计划书！只有这样，投资者才能分析清楚！你要把这个当成一个项目，按照农业 农业的融资方向，可以定位为从投资基金融资！农业，特别是种植业和养殖业容易受到自然灾害和病虫害的影响。此外，他们的产业链单一，抗风险能力差。由于中小企业融资具有时间紧、频率高、金额小的特点，相对成熟的大企业在银行服务中小企业时要付出更高的成本，承担更高的风险。

农业企业和养殖业无法提供成本信息，会计核算难以规范，会计信息普遍失真。金融风险导致企业缺乏有效抵押和信誉，这是人们以怀疑的眼光看待农业企业融资的主要原因。我国市场缺乏为中小企业融资的各类投资基金，一些成长型企业急需资金支持，投资基金也在苦苦寻找合适的投资标的。投资者与企业的相互理解是农业企业走出融资困境，实现小生产与大市场对接的第一步。

我觉得有很多方法可以找到-2投资人。以下是我知道的方法，推荐给你:1。熟人介绍。有时候，如果你大量投资BP，很容易石沉大海。普通的投资机构每天都要接几十个BP，知名的就更不用说了，每天几百个，投资经理都会累死。所以如果你有认识一些投资人或者机构的熟人，让他介绍一下，至少投资人会上吃个点心，你就好好看看BP。2.只是一些企业家和有钱的公司老板，要么你自己认识，要么你有第二人脉找别人介绍。公司老板先保证有钱投资，然后就只能看你自己的诉求了。他们能帮你投资吗说服。

这些基本都是投资人出现的地方。只要投资人出现，就是我们认识投资人的机会，要主动出击线下活动，抓住机会勇敢前行，主动给微信加名片，先建立联系。创业 Find 投资人我们可以去明德看看，作为中小企业上市咨询机构，明德蓝瑛多年来积累了大量优质项目。同时辅导的企业多达200 家，项目来源非常稳定。