农业服务公司怎么赚钱，上海逸米农业公司新零售思维赚钱吗
来源：整理 编辑：农业技术 2024-10-19 22:23:35
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1，上海逸米农业公司新零售思维赚钱吗
去年加盟的，到现在两个月时间，已经回本了，逸米农业的思维模式也不错，赚钱不是问题，比一般项目安全可靠
2，蔬菜配送公司怎么赚钱
呵呵，你如果真想做，在这看看是没用的，大家说的也只能是理论，纸上谈兵！ 你看看你有没认识的人，或者你去一家也做蔬菜配送的，等你把所有流程都学会，了解了，你再去自己开家公司也不急，这样你会少走很多弯路。
3，如何赚钱农业发家致富
投资理财众易贷给大家推荐几种农业发家致富的方法：1、农村创业项目 畜牧养殖。2、农村创业项目 农家乐。3、农村创业项目 大棚种植。4、农村创业项目 加工饲料。5、农村创业项目 开通蔬菜专车。6、农村创业项目 家庭旅店。7、农村创业项目 承包田地。8、农村创业项目 开办屠宰场和冷冻库。9、农村创业项目 鱼塘开发。10、农村创业项目 自然肥产业
4，农机专业合作社如何盈利
农机合作社算是比较少见的吧，我这里有个讲座方面的视频，你可以了解一下 http://nonghe.wugu.com.cn/article/20121201/58854.html?refer=tg希望能帮到你~就是由众多农民自发成立的，以农业机械为主体的一个合作组织，也叫合作社，主要是将他们的各自的农业机械集中起来，有组织的向其它农民提供机耕，收割等各种农业服务。具体可以网上看一下。
5，关于农村创业有什么好建议
你可以从身边的小事做起，做操作性比较强，简单一点，成本少一点的事情，比如现在创业者那里打工，自己开个小店，摆个小摊等，尽量赚够本金，积累经验。等有了经验再着手大一点的项目。资金接下来我向你介绍几个农村创业项目，希望你有思路。1水生花卉的栽培。水生花卉的盆花市场正逐渐形成，园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大，所以此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光，喜温，耐湿，病虫害少，繁殖系数高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生产成本低，管理简单，一次引种当年就能见效。2生态养猪。生态养猪模式主要适宜于几百头左右的适度规模生猪养殖场、养殖大户及养殖小区。这是一种全新的生态养猪模式：利用生物发酵原理处理粪尿，从而解决农村粪污随意排放引起的环境污染问题。3送奶下乡。随着人们生活水平的不断提高，农村里的人也开始讲究饮食的营养，早晨喝一杯牛奶将成为习惯，而乳品公司送奶下乡，成本过高难以长期运转，组成小分队下乡送奶，可以大大降低营销成本。4农业休闲餐饮农家乐。农业休闲餐饮农家乐是传统餐饮业与旅游业相结合而产生的一种新兴餐饮项目，近年来可以说是比较不错的创业项目了。地点宜开设在旅游景地附近或毗邻郊区田园风光，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，降低了成本抓住了国人消费的心理，属于隐性暴利行业。如果对你有帮助，请采纳。具体做什么需要根据当地的情况，但有一点，一定要有机、有机再有机。猛打绿色标志。
6，农民专业合作社如何盈利
首先你要搞清楚合作社的性质。严格意义上说，合作社要在成员入股的基础上，通过统一生产，统一管理，统一加工，统一销售等方式将分散的农户团结在一起，集中产品，之后积极开拓销售渠道。值得注意的是，合作社营运过程中要向农民返利。普遍做法是：合作社自己搞核心基地，基地之外也搞散户种植。合作社提供种子，肥料等物品，收购时价高随市场，价低按保护价收购。之后再以合作社名义出售。年终时按各成员投售量返利。比如合作社今年共向成员收购10000斤产品，销售之后盈利100万。按合作社法规定最少拿出利润的60%即60万分红。其中成员甲今年一共卖给合作社100斤产品，占所有产品的1%，可得返利60万*1%=6000元。兄弟，合作社这东西现在还比较虚，如果就是自己搞还是私下联合几家好，不要去登记。当然，如果你一心想做好，那就要舍得投入，尤其是初期，要会做文章。等有一点规模之后就可以向政府要补助。国家每年拿出这么多钱发展农业，其中合作社是重点扶持的。具体还得看各地的扶持力度。祝你能够风生水起农民专业合作社不以盈利为目的，如果非要说如何盈利，就是收购农民农产品，然后高价卖出，获取利差，但这个利润年底60%以上是要返还给农民的。详细：合作合作社要在成员入股的基础上，通过统一生产，统一管理，统一加工，统一销售等方式将分散的农户团结在一起，集中产品，之后积极开拓销售渠道。值得注意的是，合作社营运过程中要向农民返利。普遍做法是：合作社自己搞核心基地，基地之外也搞散户种植。合作社提供种子，肥料等物品，收购时价高随市场，价低按保护价收购。之后再以合作社名义出售。年终时按各成员投售量返利。比如合作社今年共向成员收购10000斤产品，销售之后盈利100万。按合作社法规定最少拿出利润的60%即60万分红。其中成员甲今年一共卖给合作社100斤产品，占所有产品的1%，可得返利60万*1%=6000元。（前因）统一管理：规范性，科学性。 统一施肥：科学性，合理性。（后果）统一销售：竞争力，话语权。 提高盈利能力。
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