怎么运作农业公司电商平台

首先我想做农业 电商是个不错的选择，未来发展空间大，但是不建议个人去做，因为电商的红利期已经过去了，没有资源和相关经验，时间成本，推广成本，人力成本等等都可能浪费掉，得不偿失！可以选择和市面上的电商-4/合作，省时省力。“三顷良田”是好平台。三公顷良田与农民深度合作，将国内先进的农作物品种、种植技术和市场需求转移给农民，提升农产品附加值。

农村电商这两年在政府的帮助下，发展势头非常强劲！全国各地都有很多电商-4/卖农产品的。他们(三公顷良田)有完整的专业运营团队，缺的是好的货源，正好可以补充农民的需求。户主可以与这些电商 公司合作，签订供货合同，也可以深度合作:户主分享产品，参与产品线上推广，按约定比例分享利润。优点:可以选择同时与多家公司合作电商 公司快速卖货，缓解滞销压力；运营不用管，全职做产品就好。

你们当地的农产品和电商的对接有很多选择。现在政府更加重视农产品的销售。各地农业局、商务局、电商中心都有专业的农产品网上销售平台和协助。我给大家讲讲我们当地的农产品和电商的联系:1。农业局:农业局下设农经股，主要负责农产品调查和协助销售。目前全国各地建立的益农信息机构都是专门做农产品销售的平台这个是以农业局为基础的。

可以通过商务局联系更多质量平台或个人。3.电商中心:电商中心是在各地设立的展示当地特色产品的中心，基本都是农产品。这是当地政府建立的，是有权力的，有权威的。农产品网上销售一定要找平台有资源有优势的。现在市场上很多电商都在卖农产品平台，其实就是在卖狗肉收你的进场费。农民生产农产品不容易，如果被骗就更不划算了。

1，农产品品质优良。能在网上购买农产品的消费者是有一定需求和要求的。如果产品质量不达标，很难保持长期的购买习惯。2.自己做农产品平台。网站的整体呈现工作量巨大，对整体构思能力要求很高，对各种logo、设计、文案、网站、技术支持要求很高，营销环节也很重要。各行各业对人才的需求都很大。3.客服到位。售前售后及时反馈客户的问题，形成良好的购物体验，消费者会更加信任，这也有利于客户的长期维护和发展。

1.产品定位。不管你做什么样的产品，首先要确定产品定位，也就是你的产品应该采取什么模式，是批发还是零售。可以考虑产品的消费群体，价格，供需，物流。最好能做一个市场调查，这样不仅能明确产品的定位，还能对以后产品的推广起到基础作用。2.好的平台。是自己创建一个电商 平台运营还是考虑进入第三方平台。很显然，自建平台的成本是很高的，不仅是程序员、设计师、运营专员，还有平台 运作流程的连接，需要更多的人力、物力、财力和时间。

1。选择模式，做定位:自己建网站，自己推广，成本比较高，但是流量都是自己的。如果网站做得好，能承载客户，积累流量也不是坏事。个体户或者小合作社不推荐，主要是考虑到成本有点高。成本主要体现在推广成本、持续维护成本和功能开发升级成本。给第三方平台，看你是想去批发还是零售还是两者兼而有之。阿里巴巴和慧聪是批发模式(B2B)，中国Huinong.com是批发兼零售模式(B2B2C)。

2.楼平台已定位，但刚开始平台。自己做的话，可以招聘程序员，设计师，推广人员(SEM，SEO，互动营销等。)根据自己的需求。在第三方平台，有两种做法。一种方式是免费的。现在很多平台都可以免费发布产品信息，但是店铺装修用的是模板，发布的产品数量有限。作为试用阶段，没有问题。

rural 电商的发展需要以下措施:1 .尽快制定推广政策。把农村电子商务和扩大农村消费作为促进农村发展的政策突破口和试验田，优先实施农村电子商务领域的政策创新。第二，积极培育市场体系。积极推进农村信息化建设步伐，充分利用国家发展信息产业、西部大开发和连片扶贫的机遇，加强农村电子信息基础设施建设；深入调查了解农村电子商务发展的需求和瓶颈，结合农村特点和资源分区域、分阶层、分领域、平台推进农村电子商务发展。

加强农村电子商务培训，重点培养适应新农业和互联网社会的“新农人”，加强商务营销、网店装修、售后服务人才的培养和引进，加强公益性、普惠性农村电子商务培训；加大金融支持力度，向有潜力、有能力的农户和农民提供一定规模的电商专项贷款，通过补贴、贴息等方式协助电商用户和物流企业拓展市场，支持农村电商用户和物流企业实现小额社会化融资。

随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛运用，涉农电商的规模将呈现多元化，并与智能化农业相连接，智能流通、智能消费融为一体，涉农-同时，我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务，农产品跨境电子交易跨境电子商务将从沿海地区扩展到内陆地区，从城市渗透到农村。国际化将成为更多农村地区的重要选择。