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1，怎样推广特色农产品

特色农产品应该卖点就在自己的特色独一无二的，随着网络的发展我感觉还是应该加网络宣传力度，现在每年好像国家都有特色农产品展览会应该多参加展会并区域划分进行统一招商，打造自己的品牌市场
你好！现在淘宝集市上弄个c店，或者qq群推广如果对你有帮助，望采纳。

怎样推广特色农产品

2，农家乐如何推广

电视上做广告的话成本太大，不妨在公交车外身上贴巨幅广告。
首先要有自己的特色，然后可以去印刷一些传单在闹市区发，去你所在城市的大学粘贴，发放传单
农家乐在网上推广 一般很多都是采用 用户体验的形式做的，。比如我们山区的就是用的 贴贴相传 推广 发的软文 效果不错

农家乐如何推广

3，高手给一份农业生态园的宣传方案急急急要详细一点的谢谢

XX农业生态园是互润（国际）食品有限公司积极响应中央1号文件的号召、贯彻“221行动计划”的新举措，是扩展农业新功能、增加农民就业及收入、支持农业发展的综合性开发项目，集生产加工、种植养殖、商务会议、休闲度假、康体娱乐和科普宣传于一体。 互润农业生态园坐落在XX，县城距离城区仅有XX公里，既是全国农业生态试点县，又是全国绿化先进县。计划投资1.4亿元，用三年的时间，建设1000亩以农产品深加工为主，辅以农业生产，农业观光及旅游项目的文化性农业园区。整个工程分三期建设完成，一期主要进行工业项目(4条生产线)和主楼基础工程建设以及供电系统和地下管网建设；二期主要进行主楼及接待区建设及6栋新厂房的建设；三期主要进行农业观光旅游项目的开发 现一期工程已经完成并已经投入使用，包括4条生产线，一个库房，一个研发基地，主楼基础工程建设及供电系统和地下管网建设。

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4，农业旅游到底怎么做

“农业+旅游”是把农业与旅游业结合在一起，利用农业景观和农村空间吸引游客前来参观的一种新型农业经营形态。前瞻产业研究院认为，农业+旅游发展应唱好“两部曲”。第一步：旅游加快发展阶段由于旅游业对经济具有巨大的带动作用，因此第一步首先要大力发展旅游业。在该阶段要借旅游发展优势，形成人群集聚效应，加大旅游商品品牌的宣传力度，使项目地形成特色农产品的销售地。第二步：农业产业运营期当旅游规划的发展将农产品品牌正式推入国内市场后，“农旅双链”就会步入第二个阶段——农业产业经营期。在这个阶段，农业产业成为农民生财的第二条主渠道，品牌农业及农产品加工业正式成为当地的支柱产业之一。同时特色农业的发展反过来也能够推动旅游业的发展，从而实现旅游、现代农业两种产业互相促进和共同发展的联动效应。
观光农业规划设计可以找巅峰智业，做农业旅游这块，他们有经验，也有想法

5，如何做好农庄的品牌推广

1、明确推广内容，做到有的放矢为农庄做推广，首先要对农庄进行全面的分析，明确农庄的核心在哪里，特色是什么，优势有哪些，在宣传与推广上做到有的放矢，选取合适的推广手段，有针对性的设计宣传计划。2、口号简洁精湛，琅琅上口人们每天接触到无数图文视频等媒体资料，获取信息的节奏越来越快。抓住农庄的核心特色，总结提炼出一串简洁精湛，琅琅上口的宣传口号，更容易向游客传达介绍农庄的特别之处，吸引游客的眼球。3、制定周期性推广计划，前期宣传及时到位建立及时收集、发布信息的灵活机制，根据节假日、花果成熟季等时间节点，制定规律性、主题性的活动策划案及活动推广方案；可在黄金周期间和双休日期间，集中发布农庄和景点信息，与区域范围内休闲农业旅游共同发展。4、创新节事活动，巧妙利用时事热点节事活动往往是推广观光休闲农庄产品、招商引资的重要形式，是吸引游客、树立旅游形象、提高知名度、增加客源的重要手段。实行市场化运作，将节事活动与观光休闲农业推广、农产品销售、企业宣传和冠名结合起来。想要做好农庄的品牌推广，首先要抓住农庄特点，明确农庄形象，建立生动的形象识别系统，即心中明确宣传什么，推广什么，不做“无头苍蝇”。其次，依据宣传核心内容及主体客户群，结合节庆与热点，制定清晰化、系统化的推广活动计划，打有准备的仗。最关键的，是制定完善的推广活动策划案。有创意、有深度、不重复、不单一，以此为基本原则，将农庄产品的推广上升到品牌的推广。
同问。。。

6，怎样做好生态休闲农庄的营销策略

一、小型休闲农庄 即小型农家乐，全国约有50-60万家，为传统模型的农家乐，大多数只提供餐饮、棋牌、垂钓等服务，以餐饮休闲为主，游客缺乏体验。本类型农庄规模小，但顺应了吃农家饭、看农家景的巨大市场需求，虽设施简单，卫生条件较差，但普通效益好而火遍全国各地，一般的农家乐年纯收入在30-50万元，一些可达100万元以上。随着经济的发展，市民需求不断拉高，此类农庄由于特色不明显，管理粗放，菜谱忒旧，原材料不变，创新力差，接待条件简陋，面临升级或市场淘汰。 二、景观型农庄 有良好的地域风景资源，占地面积大，基础设施投资大、环境绿化、各项景点、休闲设施投入多，资金闲置浪费大，创收途径单一，仅有餐饮及部分住宿休闲收入，很容易受季节和市场影响，竞争力小，收益回报慢。此类型农庄普遍经济效益差，经营不理想，主要原因是创办初期仅凭个人的想象和看好就盲目投资，没有请农庄经营专家对农庄项目论证、市场调查和资金的使用方式进行详细咨询，同时在农庄的规划、设计上存在方向性错误，建议与专业的农庄管理专家或咨询公司联系以获得更高效益。 三、生产型农庄 农庄内以特色的产品生产经营为基础，有产业支撑，是农庄最大的发展动力，并且根据市场需求进行产业变化和创新，以农业的种植养殖项目来发展休闲、餐饮、娱乐、度假等项目，并建造有特色的生态木屋，把农庄的生产、休闲、消费高度融合在一起，使农庄既是生产场所，又是消费、休闲场所，产品就地消化升值，还能让前来游客在不同季节始终充满乡村田园的新奇感觉。此类农庄以农产品生产经营为主，没有过多的景点投资，但一年四季收入稳定，并且收入渠道多，不受旅游市场和冬春淡季影响，农庄所投入资金的项目都成为收入点，是农庄中竞争力最强，效益最好、最持久的类型。 生产经营型农庄效益是其他农庄所无法比拟的，具有独特优势： 1、有自己的产品支持 生产型农庄不仅在种植、养殖、加工等过程中创造了较高的效益，同时把生产经营环节，作为让城里人了解农村和农产品生产的旅游项目。 2、能获得政府的大力支持 因为生产型农庄有种植养殖生产经营的规模收益，又有旅游收益，投入产出比普通农庄多几倍，同时其科技含量高，具备生态农业和现代农业的理念，规模也更大，容易得到政府大量的资金扶持。 3、竞争力强 生产型农庄是种养结合的大型生态休闲农庄，一年四季都在生产有机动物、有机水果、蔬菜等优质农产品，有可靠的收入，竞争力强。 4、经济效益高 生产型农庄可以实现农庄产品就地消化，能受到游客和其他消费者的喜爱，节省了包装、运输、销售、保管等成本，经济效益高。因此投资农庄，请先听听专家的建议。农庄专家建议建生态休闲农庄应从以下几个方面去考虑： 1、定位上应选择投资生产型农庄 不宜过多景点建设和基础投资，这点千万要注意，更不能随意听从他人意见，盲目投资。一切投资应以效益为中心，特别是建设初期尤为重要。 2、优先发展种养殖产业 这不仅是突出农庄餐饮特色美食的关键，也是农庄竞争力所在;同时也可以利用养殖动物的粪便做沼气供农庄，可节省能源;沼液用来种植有机水果，有机蔬菜，种植出来的产品产品高，品质好，绿色无污染，既可观光采摘，又很受市民欢迎，市场很好，且种植成本几乎为零。还可以产生良好的生态环境，可吸引更多客人前来休闲消费，形成整个农庄养殖—能源—种植—餐饮—观光休闲的良性循环经济体系。 3、建造生态餐厅、打造特色餐饮： 大量实践证明，餐饮是为农庄发展提供现金流和产品销售的重要渠道，也是农庄必不可少的项目，应和野生动物养殖、有机农产品种植项目同时进行，才能最快地发展壮大生态休闲农庄。生态餐厅是提升农庄品味，吸引高档客户的重要措施。建造生态餐厅和各种不同风格的生态木屋别墅作为餐饮、住宿、会所等等，特受市民和高端人士欢迎，效益要比其他的建筑高几倍，同时又成为农庄的一个风景点。 4、请专家全程参与农庄设计、规划、施工： 农庄的建设涉及农庄的场地选择、规划、设计、项目论证、施工、人员培训、制度建设等等是一个庞大的系统工程，每个环节都能产生不同的效益，如果没有一个专业的规划公司进行系统的规划设计和指导，可能会给你带来长期的经济损失，让你农庄的投资资金浪费可达30%以上，饲养的动物和种植的农产品长期出现问题，因此一定要高度重视，所以，找一家专业的规划设计公司为您提供最直接、最有效的帮助，或许是您最大的财富。
你好，以下是机带你建议你可以参考一下，还可以百度谭小芳官方网查看相关资料！1.立项背景，开发意义，策划依据，策划区域范围和建设期限等；②资源条件现状和社会经济基础评价：自然条件、社会经济条件、交通条件、农业生物资源、农村文化资源、产业基础等评价和SWOT分析与问题诊断等；③客源市场分析与市场开发策划：市场需求，客源现状，市场分析与定位，市场开发思路与方案；④战略定位和发展目标：发展方向（功能定位，形象定位，主题定位），产业链动力结构，发展目标和阶段目标；⑤功能分区和空间布局：功能分区（附分区布局图），各功能区定位（功能定位、形象定位、主题定位），各功能区建设项目（单体），各功能区农业产业或农村人文景观配置；⑥重点观光休闲项目：重点建设项目，农业产业或人文节点配景项目，标志性单体的形象设计和功能策划（标志性单体最好要附效果图）；⑦旅游要素策划：交通策划，导游队伍策划，住宿业策划，餐饮业策划，娱乐策划，旅游商品和农产品购物策划；⑧建设分期和动态开发：总体建设期限，各功能区和重点项目建设步骤和开放时间、功能区间、重点项目间的时间衔接方案；⑨观光休闲线路设计：内部观光休闲游线及交通方式，附近城乡居民入园观光休闲游线及交通方案，本观光休闲农业项目与其他观光休闲农业项目、旅游项目和旅游线路的衔接方案；⑩营销策略与促销方案：品牌策划、宣传策划、促销策划；{11}投资估算和资金筹措：建设资金、流动资金估测（附分区、分项目投资概算表），资金筹措方案，招商策划；{12}经济效益和社会效益预测：直接经济效益（附按功能区、按赢利项目的效益预测表），社会效益（城乡就业、农民增收、土地增值、区域经济开发、相关产业带动、人才培养等），生态效益（农村环境改善、污染治理）和环境评价；{13}风险评估和对策措施：自然灾害风险，市场竞争风险，政策变化风险，规避风险的对策和措施；{14}管理体制和保障机制：项目的管理体制，管理组织架构，人才保障，项目推进机制和组织保障（政府、投资企业），政府政策建议。

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