农业品牌产销怎么做

农产品滞销问题几乎每年都存在，包括央视在内的各大媒体也纷纷报道。商务部和各地商务部门也组织了人、财、物来解决，甚至一些热心人士也参与其中，但始终是治标不治本，农产品滞销仍年年出现。作为事件的两端，一边是关系到农民收入和种植积极性，一边是城市消费者。有人形容是跷跷板，一头高一头低。

2013年，从6月份开始，关于农产品滞销的新闻就不时见诸报端。上海闵行的西红柿，河南中牟的大蒜，海南的荔枝，陕西三原的桃子，浙江宁海的白枇杷，都因为各种原因销量不好，价格暴跌，让菜农果农愁眉不展，甚至损失惨重。希望农业产业化营销策划公司专注于滞销的农产品，不提倡治标，而是力求拿出治本的长远之计，真正为农民分忧解难，承担社会责任。

商城CEO刘中米、柳传志，做品牌食品电脑、卖果汁、搞房地产的明星企业，投入巨资进入风险大、滞销的农业。知名学者郑风田称此举是为了抢夺中国农业这片“品牌荒原”。近年来，各地政府、合作社和农业企业也提出打造农业品牌。如何解决模型创建、营销技巧、推广策略上的问题？三农直通车特邀浙大卡主任农业品牌研究中心楼农业品牌营销专家与网友在线探讨农业品牌建设策略。

专业合作社有了一定的规模和组织，还需要提高产品质量的外化、标准化和品牌化，努力提升品牌的溢价能力。胡小云:没有完全自由的经济，尤其是农业。要想摆脱或改变小农经济，就必须组织起来，形成集聚效应，否则就没有打造品牌的动力。政府的重视，观念的转变和更新是非常重要的。这一点在农产品区域公共品牌方面尤为重要。此外，还需要协会牵头，支持企业，更新全体员工的观念，找到合适的方法。

1。培育符合市场经济要求的农产品流通主体。作为农产品流通的主体，无论是生产领域的农户、流通领域的经营户，还是农产品生产经营组织，其完善和成熟的标志都是规模化、组织化、一体化。我国农产品营销渠道的创新应从营销主体的创新入手，借鉴发达国家的先进经验，改变过去营销主体单一的局面，通过多种方式培育农产品营销主体。为了提高农民的组织化程度，增强农产品的营销能力和竞争力，进而提高农产品的流通效率。

这些企业的发展可以补充原有的流通主体，提高流通效率。(2)可以引导农民组建专业合作组织，提高生产和销售的组织化程度，组织农民共同开拓市场。这将有助于农民形成利益共同体，统一技术服务，生产更具竞争力的产品，增强抗风险和营销能力。(3)建立专业协会等辅助提供者，为农民提供物资供应、加工、仓储、产品配送、辅助信息等服务，增强农民参与市场活动的地位和能力，提高农民的营销能力和参与市场竞争的能力。

1、找到目标市场，准确定位；第二，建立自己的优势，包括:先发优势、技术优势、成本优势、资源优势、信誉优势等等；第三，努力与政府搞好关系，得到政府的帮助和支持；第四，紧跟国外先进生产技术，及时更新自己的技术:第五，做好食品安全，积极推动国家食品安全，以扩大自己的影响力；第六，注重信誉，维护自己的品牌，重视专利技术，维护专利权；

1。抢占公共资源的方式是将产地和品类“私有化”，即将其做成企业，用品牌来代表，将品牌与产地、正品等概念紧密联系，植入消费者的脑海中。2.文化塑造推广品牌农产品相关的文化资源包括:消费者认知、消费习惯、饮食习惯，如饮食观念、饮食习惯、尝味方法，如南甜北咸，以及人文历史资源，如产品传说、名人故事等。

5.混合创新混合创新是指大胆借鉴、重叠、互补、整合其他行业的优秀理念、资源、技术、模式、方法，从而诞生全新的行业、品类(产品)或营销思路，获得竞争优势，实现突破。6.深加工，让产品完全不一样，对产品进行深加工，改变了产品原有的形态，大大提升了产品的附加值，使原有的同类产品完全不同。