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1、 农业类企业与资本市场的相爱相杀之二 农业 公司经营 管理问题2、农业公司Operation管理问题1、公司独立经营问题1)资产业务完整性,控股股东和实际控制人的业务应纳入拟上市。这就涉及到财务问题,因为农业 公司)的资产业务很难一一准确核算,所以其完整性需要通过良好的企业内控来解决;2)禁止同业竞争。农业 公司的股东可能有自己的经营特点,属于同业竞争,必须在上市前解决;3)充分披露关联交易:以“可能的利益输送”为标准判断关联方;关联交易集中在程序、价格等方面。
2.规范运营:1)如果涉及特许经营权,是否具备资质,是否存在延期风险;2)报告期内经营的合规性,不仅上市公司,控股股东和实际控制人的合规性;3)资产占用情况:占用原因、目的、是否进行了清理、是否建立和完善了内部控制制度;4)纠纷:关注技术问题,与供应商或客户的纠纷等。,主要关注是否对公司生产经营产生重大不利影响。
2、 农业中资源 公司的 管理制度、 管理流程?畜牧养殖业 公司的 管理制度、 管理流...还是要根据自己的企业进行重组。当然,如果你想找参考资料,请搜索。应该有不少电脑。以前有很多电脑,现在都删了。推荐几本书,可以在淘宝上买书名:农业工业化低成本管理管理作者:胡德春出版社:湖北科技出版社:中国农业产业链管理理论与实践研究作者:王锴出版社:中国/2/ -1/工业设计管理与
3、怎样做好生态 农业 公司的融资和财务 管理源于美国金融危机的西方主要经济体的经济金融危机对中国经济产生了巨大的影响,而且这种影响还在显现。第一,由于许多国际银行和金融机构深受金融危机的影响,将会损失资产甚至倒闭,国内银行和金融机构的美元资产将遭受更严重的直接损失;第二,汇率变动必然会不同程度地缩水中国的外汇储备。第三,将对中国出口产生重大影响。
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