为什么农产品电商这么难？电商 专业人才匮乏，三。经营的风险农业 电商大部分在中国工作的职员都从消费型转变为消费型电商，目前最突出的问题是知道农业不了解电商的，知道电商不了解农业的，很少有人两者都知道，简单说消费-0。
1、农村 电商发展瓶颈有哪些?1。发展面临人才瓶颈。我市农村电商起步晚，发展空间不明确，薪资待遇不好，难以吸引人才入驻、工作、创业、发展。目前从业人员多为农村人，文化程度相对较低，缺乏电商-2/营销技能，尤其缺乏了解。2.基础设施还存在“短板”。农村宽带网络覆盖存在“盲区”。虽然我市所有行政村都通了光纤和4G网络，
“村村通”工程主要投资在行政村，部分自然村仍未通宽带和4G信号。3.产品上行有一个“门槛”。我市农产品生产组织化、规模化、标准化程度低，有影响力的市场品牌少，难以组织货源，在市场上产生足够的影响力。农村电商严重“亏空”。2019年上半年，全市农产品网上零售额仅为1632.19万元左右。4.一些服务网站成为“空壳”。我市农村的发展电商呈现出小、散、乱的特点。
2、怎样做火农村 电商?你有哪些建议?如何做好农村电商，我有以下建议:-0/ 1亿目前的农村市场空间无疑是最火热的创业项目之一，所以我们就在你的“火”字上做文章。1.借助你所依赖的人文和自然环境进行推广。其实农产品本身没什么技术含量，很多老百姓都是种植专家。这就是我们所说的严重同质化，没有标准化。例如，苹果可以在许多地方种植。从表面上看，苹果没有太大的区别，但是苹果种植的地方是有区别的。
这就是我所说的人文自然环境。每个地方的风土人情、自然风光、人文风情都不一样。只要我们做的宣传是真实的，以事实为依据，消费者很容易接受。最近在和一个新疆的朋友商量推广他的《山花原蜜》，准备从人文和自然环境入手。好的产品，好的卖点，好的故事，会是你做农村人的第一把“火”电商！二、借用三农自媒体的力量辛西兰建议他自己做，自己积累粉丝，自己实现流量变现。
3、 农业 电商平台的主要运营风险有哪些?我是中国第一批农村学习者电商。我来谈谈我对你这个问题的想法。一、模式的风险从平台这些年的发展历程农业 电商，是否有清晰独特的商业模式是平台运营发展的关键。因为农业 电商平台最终会集中化，不同的模式会形成几个头部平台，这些平台的市场份额最大。二、平台开发和运维的风险大多数初创电商公司没有完整的技术开发团队，一般选择外包技术公司合作。这里有两个风险，一个是第一个版本的开发和性能；
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