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1，农业方面的经典广告语

七十二行好买卖，不如种田打土块。兵马未动，粮草先行。
我卖的，我也吃！
你好！无商不富，无农不稳。十亿人营生，五千年行当。如果对你有帮助，望采纳。
无商不富，无农不稳。十亿人营生，五千年行当。

农业方面的经典广告语

2，农业怎样起标题

标题可以写有：依托农村绿水青山、田园风光、乡土文化等资源,大力发展休闲度假、旅游观光、养生养老、创意农业、农耕体验、乡村手工艺等,使之成为繁荣农村、富裕农民的新兴支柱产业。
《现代农业》电子报
关键是你要什么方向呀
无法更改东方国际恐惧地方头晕眼花池昌旭下次干哈vvvv反方向吸星大法浮浮沉沉嘻嘻嘻覅一级棒v吃饭发个GV吃吃噶GVv发现下次v个GV吃嘻嘻嘻嘻尴尬爸爸不哈好好干刚吃饭GVvv吃擦擦擦

农业怎样起标题

3，怎样写农产品软文

软文是相对于硬性广告而言，由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形。等到你发现这是一篇软文的时候，你已经冷不丁的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。软文追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林功夫；那么，软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、内外兼修。软文营销才是最有力的营销手段。我们所说的“软文”，是指通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业设定的“思维圈”，以强有力的针对性心理攻击迅速实现产品销售的文字（图片）模式。软文的定义有两种：一种是狭义的，另一种是广义的。软广和硬广是相对的，不是直白的广告表达方式都可以成为软广。软文：文字形式的软广，即为软文。1、狭义的定义：指企业花钱在报纸或杂志等宣传载体上刊登的纯文字性的广告。这种定义是早期的一种定义，也就是所谓的付费文字广告。2、广义的定义：指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度，或可以促进企业销售的一些宣传性、阐释性文章，包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案例分析等。
这个一点都不难，你这样写：1、壹我们的活动受到了大家的热烈反馈，很多人参加，刘大妈带上了小孙子小孙女，爱美的陈女士穿上了长衣长袖……2、品到达采摘地后，简要介绍一下环境，例如：一片翠绿翠绿的黄豆地啊……3、网采摘过程中人们的活动和语言描述，例如：孩子们把水果塞进嘴里，大人们手脚麻利，一会就装满了一口袋……4、提采摘之后的休闲活动，如自助餐打麻将钓鱼等等5、供夕阳下我们乘坐大客车，在歌声中返回了。大概就是这么个套路，往上套就可以了。
1、了解产品，你至少知道你知道你卖的是什么东西，有什么功效，相对于别的产品有什么不一样2、写的话从5个W：Who,When,Where,What,Why即：什么人，什么时候，在什么地方，做了什么，为什么这么做 五个方面来写的还有两个H：就是How many 和How much3、要留意行情，和变化，针对性的写文章

怎样写农产品软文

4，农业创业计划书怎么写

谒衡岳庙遂宿岳寺题门楼(韩愈)
推荐写作方法: 怎样拟定创业计划书 为何要拟定创业计划书？ 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。 在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应俱备之内容 创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。 资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。 行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。

5，高分求助农药肥料创业计划书范文

养殖创业计划书范文一、 个人简介我2008年7月毕业于太原理工大学文法学院，2008年8月成为安徽省首届选聘生中的一员，任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级治理等工作，对销售和管理有一定了解。二、 市场分析在近年来我国畜禽养殖业中，由于有害饲料添加剂和药物滥用，动物机体微生态失调，畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康，更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留，已成为我国加入世贸组织后，发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在海内外市场脱颖而出，在特种养殖中独树一帜，为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小，易养殖，它不像其他特种动物产品那样昂贵，老百姓消费不起，到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业，消费对象是从事农业生产的农夫自已，产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品，蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂，在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中，大量实践证明，施过蚯蚓粪的农田土质松软，比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥，不仅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用，防治了土传病害的发生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，对过剩的养分也能长期保存，保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥，能促使植物生长，并节省大量农药、化肥，生产的绿色植物都符合绿色食品标准。三、 蚯蚓的营养价值总之，蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料，而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健剂实际证明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪，增重快，饲料报酬高;用来喂蛋鸡，可以提高产蛋率和蛋重，喂肉鸡不但增重快，而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。四、市场营销在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式，定点供应，以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。五、资金投入及盈利年投入支出（每亩）:1.用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可) 200立方米 每立方米10元 计2000元2. 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元3.占地费1亩 每亩400元 计400元4. 水电工具计500元合计:3700元年收入:（1） 蚯蚓 2000公斤 每公斤2元 计4000元（2）蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元纯利润:10000-3700=6300元六、风险与对策养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安宁、保暖及排水，以防蚯蚓逃窜。

6，一份生态养殖种植农业创业计划书该怎么写

二、具体建设地点的基本情况............................................ 13第五章 技术方案、工程方案和设备方案.......................... 15一、技术方案........................................................................ 15二、工程方案........................................................................ 17三、设备方案........................................................................ 19第六章 主要原材料供应......................................................... 19第七章 项目的整体布置....................................................... 22一、项目的空间分布............................................................ 22二、项目主要建筑物的平面布置........................................ 22第八章 产品的质量安全及员工的生产安全........................ 23一、产品的质量安全............................................................ 23二、员工的生产安全............................................................ 24第九章 项目对环境的影响评价............................................. 25一、项目所在地的环境现状及项目对环境的影响分析.... 25二、环境保护措施................................................................ 251、噪音.................................................................................. 252、污水、污物...................................................................... 25三、治理后的环境评价........................................................ 26第十章 项目的组织管理及运行............................................. 26一、项目建设期的组织管理................................................ 26二、项目建成后的运行和管理............................................ 27第十一章 项目实施进度......................................................... 28一、建设期限........................................................................ 28二、进度安排........................................................................ 28三、实施进度表.................................................................... 28第十二章 投资估算、资金筹措及使用.............................. 29一、投资估算........................................................................ 291、建设投资估算.................................................................. 292、建设期贷款利息.............................................................. 313、流动资金估算.................................................................. 31二、资金筹措........................................................................ 31三、资金使用计划................................................................ 31第十三章 财务评价................................................................ 32一、项目财务评价................................................................ 321、计算依据及测算办法...................................................... 322、项目计算期...................................................................... 323、生产负荷.......................................................................... 32二、销售收入估算................................................................ 321、销售收入.......................................................................... 322、销售税金及附加.............................................................. 32三、成本费用估算................................................................ 321、外购原材料费用.............................................................. 332、外购燃料及动力.............................................................. 333、工资及福利费.................................................................. 334、修理费.............................................................................. 335、折旧、摊销费e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333332633665.................................................................. 336、其他费用（销售费用、管理费用）.............................. 347、可变成本和固定成本...................................................... 348、经营成本.......................................................................... 349、总成本.............................................................................. 3410、该项目免征土地使用税。............................................ 34四、财务评价指标................................................................ 341、财务内部收益率.............................................................. 342、偿贷能力分析.................................................................. 353、投资利润率...................................................................... 35五、 偿贷能力分析.............................................................. 35六、不确定性分析................................................................ 351、敏感性分析 .................................................................. 352、盈亏平衡分析.................................................................. 35七、财务评价结论................................................................ 36第十四章 社会评价................................................................ 36一、项目实施对社会的影响............................................... 36二、社会风险分析............................................................... 37三、社会评价结论................................................................ 38第十五章 风险分析................................................................ 38一、项目主要风险因素识别及分析.................................... 38二、防范和降低风险措施.................................................... 391、在疫情风险防御方面：.................................................. 392、在市场营销战略上：...................................................... 39第十六章 研究结论与建议................................................... 39附图、附表、附件
到文库找份相关的计划书范本，然后根据自己的想法再设计咯。主要还是对你的各种养殖项目要认识清楚，看看有什么相联系的地方。然后根据各自的特点进行结合。你说的那些只有水果园做过，水果园不是大面积种植没有效益，而且人力投入较大。不建议小范围搞。还有，养土鸡不用养殖蚂蚱的，貌似我还不知道蚂蚱怎么养。嘿嘿。我觉得主要你要认清楚你是以什么作为主营业务，是养鸡还是养羊或者是水果园。如果都上小规模就不好做了。

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