农业品牌不好怎么办

农业品牌策划应该怎么做？农产品新品牌多，缺乏品牌建设的管理经验，农产品品牌建设的风险不亚于工业品。如何做好农业品牌营销的策划？赋予品牌价值，从这些点出发打造品牌农业，随着农业经济的不断发展，农产品市场化的不断深入，中国农业发展成为一个品牌是大势所趋。

①强化以质量和信誉为核心的品牌意识，为品牌建设打下坚实的质量基础，提升产品的核心竞争力。(2分)②农产品主体提高自主创新能力。加大研发投入。加大新产品、新技术的研发设计，增强“品牌”的行动意识。(3分)③品牌建设主体实施走出去战略。提高农产品国际化水平，拓展展示窗口和渠道。树立中国品牌农产品的良好国际形象。(3分)④政府应加强宏观调控，在农产品品牌建设过程中给予政策支持和引导。

虽然我国农产品品牌建设取得了较大进展，但仍存在缺乏规划、体系不畅、推广简单、建设主体薄弱、投入不足、保护不力等问题。本文从宏观层面提出了完善政府引导、整合营销策略等对策。虽然我国农产品品牌建设取得了很大进展，但存在规划、体制、推广、投入、保护等问题。本文从宏观和微观两个层面提出了一些对策。一、农产品品牌建设存在的问题我国农产品品牌建设取得了快速发展。

导致农产品品牌竞争力弱，品牌附加值低。(一)农产品缺乏品牌规划，相关管理体制不畅。各级政府热衷于品牌评价和排名，纷纷推出一个又一个荣誉称号，但缺乏全国统一规划。还有一些部门或机构的评选规划不够规范，评选目录随意性大，只重视品牌评价，忽视品牌教育和品牌维护等基础工作。国内有很多农产品品牌评价部门，如国家质监局、国家工商总局、商务部、中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会等。

由于农产品品牌可以提高农产品知名度，扩大销售，增加农民收入，越来越受到农民朋友的重视。但在走访中也发现普遍存在认识模糊、一哄而上的现象。品牌建设是一项复杂的系统工程，需要精心培育和塑造，使品牌发展走向自我发展、自我积累、自我调节、自我约束的良性发展轨道。但由于受教育水平和认知能力的限制，需要对农民朋友进行简明清晰的指导。

品牌的注册、宣传、管理和保护会消耗相当大的人力、财力和物力，付出很高的成本。国内一些工业品牌的广告费用一年几个亿。农产品新品牌多，缺乏品牌建设的管理经验，农产品品牌建设的风险不亚于工业品。提高农业生产的产业化和组织化程度，可以充分利用品牌的溢出效应，降低品牌建设成本，降低风险，获得规模效益。因此可以说农业产业化和组织化生产是农产品品牌化的前提，没有产业化就没有品牌化。