农民该怎么发展新型农业,论述新型职业农民的发展对策

为什么要培养新型-2/经营主体新型-2/管理体制手段大力培养-3新型1223。专业户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干，其他组织形式为补充新型-2/管理体制，如何构建新型-2/管理体系新型-2/管理体系意味着大力培养-3新型。

未来10年农村将有9大变革，80% 农民全部成为大股东。农村将是富人居住的地方，一些城市人将回到农村。第一:1 农民的土地会消失。因为现在种地的农村人越来越少，太多的土地会变得贫瘠，失去价值。国家可以收回土地，让土地流转，让土地经营集中化、规模化、农场化、产业化。第二:农民会成为股东。土地循环利用并不是真正的循环利用，而是联合生产。农民土地被“收回”后，变成了股东，而不是各个家庭种植，变成了集中经营的大农场，由国家管理。农民你也可以在这里工作，土地合并产生的利润每年都会进行分配。

你通常做什么？只能去城里找工作。新农场人员大大减少，种植养殖高科技化，大型机械的广泛应用提高了效率。需要一定的知识和技术，以后种地的都是大专以上学历。第四，农场、科技园规模化种植养殖，方向明确发展，而不是目前的农业，容易盲从，容易导致产能过剩。新农场在种植养殖前就已经下好了订单，不用担心种出来的庄稼卖不出去，动物卖不出去。

从传统的农业到现代的农业，需要转变观念和管理模式，提高农业的组织化程度，突破农业的限制，向加工和市场延伸。目前，传统农业在经济中的比重正在下降，而深刻的小农思想、旧的生产方式以及与农业捆绑在一起的人口和劳动力仍然大量存在。虽然农业还难以抵御自然灾害，但汪洋大海的小农经济以自产自销为主，总体比较平静。传统农业不能成为市场经济社会的世外桃源。在其转型过程中，除了自然风险之外，还要承受市场风险。虽然它面临着风雨飘摇的未来，但这是一场新的革命和进步。

既要考虑广大农民的适应性，又不能人为激进。需要注意的是农民的饲养习惯，尤其是农业代代相传形成的管理理念，与现代的农业 发展相去甚远，当然也无法迎合过去的传统。打持久战，就要争取战术上的主动，正确把握每个阶段的重点。从“三农”及其发展法的现状来看，从传统农业向现代农业的过渡是否可以分为三个阶段？1、传统农业为主，现代农业为辅的初始阶段。

新型农业经营体制是指大力培育发展新型农业经营主体，逐步形成以家庭承包经营为基础，专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干，其他组织形式为补充新型-2/管理体系。建设新型。大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社等-0 农业经营实体，发展多种形式农业规模化经营和社会化服务，有利于保障-2。