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1,销售农业园林灌溉产品怎样找客户

1。收集农业园林管理部门的信息(公司名称,地址,电话,联系人)(1)网上搜索寻找,然后实际拜访(2)朋友介绍,(3)找到一家园林管理部门,可以咨询他们别的园林单位。希望对你有帮助。
你好!找项目开发单位如果对你有帮助,望采纳。

销售农业园林灌溉产品怎样找客户

2,做苗木生意怎么找客户

只要在网上把苗木信息发布出去,让购买苗木的人主动联 系你!比如:淘苗木网站上发布下苗木信息
首先你要有一个自己的苗圃,可以自己种植一些苗木,也可以在价格低时收购一些成品苗木来假植,等待价格上涨时售出;或者干脆做个二道贩子,只要多跑些路,多掌握些信息就可以了,这个呢来的快,没风险,不过呢成功率也偏低,效益也低

做苗木生意怎么找客户

3,休闲农业营销策略

体验营销是伴随着体验经济的发展而产生的一种新型营销方式,越来越多的企业利用体验的优势,让目标顾客观摩聆听、尝试、试用等方式使其亲身体验企业提供的产品,精心设计情景,满足人们的体验需求,说服消费者为体验付费。体验营销与休闲农业有很好的对接性,必将在休闲农业旅游的大舞台上得到充分的展示。休闲农业园区通过设置家庭菜园、垂钓、采摘、等项目,让消费者在差异化的体验中追求身心享受,感受与城市完全不同的生活体验(来源:中农富通)。
打破信息不对称,降低交易成本。   促进专业化分工,提升劳动生产率。   实现休闲农业提质增效,促进农民增收。   打造城市名片,提升休闲农业知名度。 质优价廉太阳能路灯厂家,你可以到潢川利民科技一对一根据你们当地的情况,专门定制生产适合你们当地情况的太阳能路灯。这样不仅大大的提高了利用率,也节省了不少的金钱和人力。当然你如果感兴趣,也可以申请潢川利民科技的代理,技术方面厂家会全程负责,你只需要跑单子就行,赚钱也非常容易。

休闲农业营销策略

4,生态农庄怎么寻找投资商客户

这儿有篇文章,希望能帮到您!农庄加盟发展思路-------农庄董事长为云南投资商分析简要一、发展思路及实施步骤1、立项。通过立项,获得政府政策支持,获得土地、建筑等许可。2、获得土地。通过多种途径,如租地、流转、征用等尽快获得土地,通过相关合同确保土地的合法。(但签合同有很多关键点)3、政府保障、土地的使用年限。4、加盟的部分工作。 (1)市场调查。加盟商在进行加盟之前,思路构想之后要进行大量的市场调查,寻找最符合市场需求的项目,最有市场前景和发展潜力的项目。   (2)招宝农庄可以为加盟商提供可行性报告分析,上门规划,农庄设计、图纸设计制作。在这期间,还需要对员工进行10—15天农庄所有技术的培训。 (3)考虑引种的项目:从养殖动物、珍禽开始,可以延伸发展餐饮食宿、野味深加工(出售)、标本制作(动物皮毛的充分利用)。公司可以提供上门服务,驻场指导。   (4)帮助项目论证或者政府洽谈。5、操作步骤: (1)养殖—种植—餐饮—酒店(住宿、会议、会所)以简单的养殖带动带动餐饮、住宿、接待等项目,可以回收快。 (2)着力打造“食物(野味美食、酒店 、住宿)—环境(空气净化、废物利用、养殖安全)—心性(佛教、气功、养生、保健)3、木屋出售(建设长寿村,自建木屋可获利30万元/套,可以出售30万元/套。 (3)建设高端娱乐场所如水上娱乐设施、高尔夫球练习场、有机蔬菜基地、温泉泡澡设施、狩猎、体育健身设施。二、问题难点1、要保证资金的高效利用,不浪费,同时要建设的合理性、科学性。建设要符合市场需求,包括道路设计、停车场设计、餐饮区、办公区、养殖区设计,都要科学布局。确保项目资金不浪费是专业的体现,也是投资安全的关键! (1)木屋项目。要依山、靠近道路,除了具备观赏、住宿的功能之外,更有增加经济收入的考虑。 (2)苗木项目。苗木可以出售、园区的美化、空气的净化、养殖环境的优化,保障养殖投资体系的安全。 (3)种植项目。打造环境清洁、生态循环、观赏功能的园林种植,同时苗木可以进行高价出售,收入可观。 (4)标本制作。动物养殖的皮毛可以作为标本制作的原料,开设狩猎的同时,肉食可以外卖,如每涉猎一只山鸡,100元,加上山鸡的价钱,一只可以在200元左右,非常可观。2、效益问题。首先,并不是通过不断的设计项目来进行效益分析,而是要通过不断的市场调查,进行每一种项目建设的投资—收益的可行性调查论证。 (1)通过养—种—餐饮—住宿—标本—狩猎获得效益。 (2)新农村建设—获取政府相关补贴。 (3)旅游开发—房地产的巨大效益,留储70%的土地,待4—5年后再进行开发,土地会飞速升值,甚至可以收到200%—400%的收益。开发时间越长,土地增值价格越高。有土地,就是有资本,就代表有资金。三、细节问题 农庄建设是个系统工程,涉及的环节成千上万,每个环节都可产生不同的效益,因此如有专业人士指导,则不但可节省大量资金,还可在1年时间投产,可获得很高的经济效益。因此,请专业农庄指导是实现高效益和投资安全的最好选择。以上项目只是个洽谈的纲要,更多细节与精彩尽在招宝农庄!
同问。。。

5,我有项目怎样能找到投资人

现在有很多可以直接对接投资人的平台,但绝对要当心那种动不动就要几万的平台,现在创投行业非常理性一般的项目是很难拿到投资的,与其花几万去交学费还不如给项目多做一些推广,现在有一些比较适合早期创业者去尝试对接投资人的平台,可以自己选对接的投资人费用也很低,对接完至少可以有个判断自己的项目处在什么阶段存在问题,建议去了解一下精准,云对接之类的平台,融资要谨慎不要被套路了。
看到题主的互动,您做的应该是农业项目吧。关于农业项目如何找投资人,给您以下建议。农业项目找投资人之前,应先将想法转化成一份完整的项目商业计划书,在寻找融资前,先对融资方式、投融资平台进行一定的了解,然后根据项目现状选择恰当的融资方式。农业项目在寻找融资时,可以站在投资人角度进行思考,看待问题不要单从自己角度。在书写商业计划书或者参加路演活动时,切勿自说自话,需要提前了解整个市场以及未来项目发展领域的现状。同时在和投资人沟通时,态度端正谦逊,在较短时间内回答出核心问题,无需过于紧张。关于寻找投资人的方式,建议您选择股权融资,根据自身需求,借助投融资平台(例如:微链)有目的性的寻找投资人,加快融资的步伐、提高融资精准率。
1. 撰写商业计划书2. 找到投资人(具体可以与恩美路演合作)3. 参加路演4. 与投资人单独约谈5. 交易价格谈判6. 签订投资意向书7. 签署正式的法律文件8. 股权变更(与工商局、银行共同完成)9. 获得注资10. 联系投资人汇报公司状况一个完整的融资流程大概需要一到三个月完成。首先确定目标投资机构,准备融资文件,联系投资机构,进行融资演示,然后进行后续会谈和尽职调查,签订法律文件,直至资金到账。
首先是简单的产品和清晰的商业模式。面对投资人,如果你5分钟内没能把产品和商业模式说清楚,那投资人很可能对你产品没有什么兴趣了。好的产品有以下几个要素:第一,一个好的产品要符合行业发展大趋势,并且有广阔的市场。第二,一个好产品要有独特的创意,能直击客户痛点,并帮助用户解决切实存在的问题。第三,一个好的产品应该是营销成本很低的,如果一个产品需要非常高的营销成本那说明产品本身也许并没有那么受客户欢迎。其次,稳定互补的团队组合很重要。一个人单干的创业者并不受青睐,不如试着找几个靠谱的帮手,让团队看起来更加多元。。最后创业者本身的性格禀赋,人格魅力和沟通能力也非常重要,最重要的是自信。在面对投资人时缺乏自信和人格魅力肯定是不行的,这会让投资人怀疑你带团队的能力。在跟投资人聊天时,除了表现出了足够的自信和沟通能力外,你需要用数字给投资人展示你的商业模式和前景,如果你的数字能打动投资人,那么恭喜你,你距离融资更近了一步。虽然这不是全部,但做到这几点,你离拿到投资也许就不远了。
中国最常用的方式就是借鸡生蛋如果你的项目很赚钱找投资人还不是一句话的事,但是你首先得确保你的项目的确能赚钱,所以最好是有可行性报告,这样对于给你投资的人也是一颗定心丸不过很多人都想通过银行贷款但是银行不是每个人都贷的,所以这时如果自己贷不了可以找一些担保公司来担保这也是可取的不过要找正规的很多都是骗子
中国最常用的方式就是借鸡生蛋如果你的项目很赚钱找投资人还不是一句话的事,但是你首先得确保你的项目的确能赚钱,所以最好是有可行性报告,这样对于给你投资的人也是一颗定心丸不过很多人都想通过银行贷款但是银行不是每个人都贷的,所以这时如果自己贷不了可以找一些担保公司来担保这也是可取的不过要找正规的很多都是骗子

6,怎样做好生态休闲农庄的营销策略

一、小型休闲农庄 即小型农家乐,全国约有50-60万家,为传统模型的农家乐,大多数只提供餐饮、棋牌、垂钓等服务,以餐饮休闲为主,游客缺乏体验。本类型农庄规模小,但顺应了吃农家饭、看农家景的巨大市场需求,虽设施简单,卫生条件较差,但普通效益好而火遍全国各地,一般的农家乐年纯收入在30-50万元,一些可达100万元以上。随着经济的发展,市民需求不断拉高,此类农庄由于特色不明显,管理粗放,菜谱忒旧,原材料不变,创新力差,接待条件简陋,面临升级或市场淘汰。 二、景观型农庄 有良好的地域风景资源,占地面积大,基础设施投资大、环境绿化、各项景点、休闲设施投入多,资金闲置浪费大,创收途径单一,仅有餐饮及部分住宿休闲收入,很容易受季节和市场影响,竞争力小,收益回报慢。此类型农庄普遍经济效益差,经营不理想,主要原因是创办初期仅凭个人的想象和看好就盲目投资,没有请农庄经营专家对农庄项目论证、市场调查和资金的使用方式进行详细咨询,同时在农庄的规划、设计上存在方向性错误,建议与专业的农庄管理专家或咨询公司联系以获得更高效益。 三、生产型农庄 农庄内以特色的产品生产经营为基础,有产业支撑,是农庄最大的发展动力,并且根据市场需求进行产业变化和创新,以农业的种植养殖项目来发展休闲、餐饮、娱乐、度假等项目,并建造有特色的生态木屋,把农庄的生产、休闲、消费高度融合在一起,使农庄既是生产场所,又是消费、休闲场所,产品就地消化升值,还能让前来游客在不同季节始终充满乡村田园的新奇感觉。此类农庄以农产品生产经营为主,没有过多的景点投资,但一年四季收入稳定,并且收入渠道多,不受旅游市场和冬春淡季影响,农庄所投入资金的项目都成为收入点,是农庄中竞争力最强,效益最好、最持久的类型。 生产经营型农庄效益是其他农庄所无法比拟的,具有独特优势: 1、有自己的产品支持 生产型农庄不仅在种植、养殖、加工等过程中创造了较高的效益,同时把生产经营环节,作为让城里人了解农村和农产品生产的旅游项目。 2、能获得政府的大力支持 因为生产型农庄有种植养殖生产经营的规模收益,又有旅游收益,投入产出比普通农庄多几倍,同时其科技含量高,具备生态农业和现代农业的理念,规模也更大,容易得到政府大量的资金扶持。 3、竞争力强 生产型农庄是种养结合的大型生态休闲农庄,一年四季都在生产有机动物、有机水果、蔬菜等优质农产品,有可靠的收入,竞争力强。 4、经济效益高 生产型农庄可以实现农庄产品就地消化,能受到游客和其他消费者的喜爱,节省了包装、运输、销售、保管等成本,经济效益高。因此投资农庄,请先听听专家的建议。农庄专家建议建生态休闲农庄应从以下几个方面去考虑: 1、定位上应选择投资生产型农庄 不宜过多景点建设和基础投资,这点千万要注意,更不能随意听从他人意见,盲目投资。一切投资应以效益为中心,特别是建设初期尤为重要。 2、优先发展种养殖产业 这不仅是突出农庄餐饮特色美食的关键,也是农庄竞争力所在;同时也可以利用养殖动物的粪便做沼气供农庄,可节省能源;沼液用来种植有机水果,有机蔬菜,种植出来的产品产品高,品质好,绿色无污染,既可观光采摘,又很受市民欢迎,市场很好,且种植成本几乎为零。还可以产生良好的生态环境,可吸引更多客人前来休闲消费,形成整个农庄养殖—能源—种植—餐饮—观光休闲的良性循环经济体系。 3、建造生态餐厅、打造特色餐饮: 大量实践证明,餐饮是为农庄发展提供现金流和产品销售的重要渠道,也是农庄必不可少的项目,应和野生动物养殖、有机农产品种植项目同时进行,才能最快地发展壮大生态休闲农庄。生态餐厅是提升农庄品味,吸引高档客户的重要措施。建造生态餐厅和各种不同风格的生态木屋别墅作为餐饮、住宿、会所等等,特受市民和高端人士欢迎,效益要比其他的建筑高几倍,同时又成为农庄的一个风景点。 4、请专家全程参与农庄设计、规划、施工: 农庄的建设涉及农庄的场地选择、规划、设计、项目论证、施工、人员培训、制度建设等等是一个庞大的系统工程,每个环节都能产生不同的效益,如果没有一个专业的规划公司进行系统的规划设计和指导,可能会给你带来长期的经济损失,让你农庄的投资资金浪费可达30%以上,饲养的动物和种植的农产品长期出现问题,因此一定要高度重视,所以,找一家专业的规划设计公司为您提供最直接、最有效的帮助,或许是您最大的财富。
你好,以下是机带你建议你可以参考一下,还可以百度谭小芳官方网查看相关资料!1.立项背景,开发意义,策划依据,策划区域范围和建设期限等;②资源条件现状和社会经济基础评价:自然条件、社会经济条件、交通条件、农业生物资源、农村文化资源、产业基础等评价和SWOT分析与问题诊断等;③客源市场分析与市场开发策划:市场需求,客源现状,市场分析与定位,市场开发思路与方案;④战略定位和发展目标:发展方向(功能定位,形象定位,主题定位),产业链动力结构,发展目标和阶段目标;⑤功能分区和空间布局:功能分区(附分区布局图),各功能区定位(功能定位、形象定位、主题定位),各功能区建设项目(单体),各功能区农业产业或农村人文景观配置;⑥重点观光休闲项目:重点建设项目,农业产业或人文节点配景项目,标志性单体的形象设计和功能策划(标志性单体最好要附效果图);⑦旅游要素策划:交通策划,导游队伍策划,住宿业策划,餐饮业策划,娱乐策划,旅游商品和农产品购物策划;⑧建设分期和动态开发:总体建设期限,各功能区和重点项目建设步骤和开放时间、功能区间、重点项目间的时间衔接方案;⑨观光休闲线路设计:内部观光休闲游线及交通方式,附近城乡居民入园观光休闲游线及交通方案,本观光休闲农业项目与其他观光休闲农业项目、旅游项目和旅游线路的衔接方案;⑩营销策略与促销方案:品牌策划、宣传策划、促销策划;{11}投资估算和资金筹措:建设资金、流动资金估测(附分区、分项目投资概算表),资金筹措方案,招商策划;{12}经济效益和社会效益预测:直接经济效益(附按功能区、按赢利项目的效益预测表),社会效益(城乡就业、农民增收、土地增值、区域经济开发、相关产业带动、人才培养等),生态效益(农村环境改善、污染治理)和环境评价;{13}风险评估和对策措施:自然灾害风险,市场竞争风险,政策变化风险,规避风险的对策和措施;{14}管理体制和保障机制:项目的管理体制,管理组织架构,人才保障,项目推进机制和组织保障(政府、投资企业),政府政策建议。

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