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1，采购定单的问题

修改采购订单,里面有个垃圾桶,直接拉进去就可以删除了,但是要是收获后就要先冲销原先的入库凭证
ZHB 他应该不是做MM模块的吧. 怎么问的问题这个样子呀

采购定单的问题

2，你认为影响订单农业发展的最主要因素是什么

影响订单农业发展的最主要因素是单农业合同兑现率低。 订单农业已成为我国农业产业化进程中公司与农户合作的主要形式。但是,从订单农业发展中暴露出的问题可以看出,订单农业发展极不稳定,影响了订单农业正常功能的发挥。根据农业部公布的数字显示,订单农业合同兑现率都不足20%,有80%以上的合同最终未能兑现。那么,是什么因素制约了订单农业的发展呢? 1、订单农业中龙头企业少,容易形成垄断。 2、农户生产技术水平低,生产规模小,产出量低。 3、政府职能转变不到位,介入订单农业过多,影响其实际运行效果。 4、缺乏农民自己的组织,农户在订单农业中处于弱势地位,有损于农业的利益。

你认为影响订单农业发展的最主要因素是什么

3，农村电商存在的问题应该怎么解决

1、农村电子商务将传统的商务流程电子化、数字化　　一方面一电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，突破了传统交易在固定的时间、地点等，使交易活动可以在任何时间、地点进行，从而大大提高了效率。　　2、农业网络基础设施薄弱，缺乏区域性谋略　　我国当前提供农业电子商务服务的网站为数不少，但由于农村软、硬件的缺乏，网络接通农户的“最后一公里”障碍，使得农民不能通过直接有效的途径参与到电子商务中来。此外，我国幅员辽阔，区域地理环境差异校大，农业具有鲜明的区域性特征，这进一步促使农村电子商务问题复杂化。因此，农业电子商务必须深入考虑区域特点，才能更好地发展。　　3、农产品需求的不可预知性　　受自然条件的影响，农产品的生产和农用品的需求具有很大的不可预知性，农产品生产区域和生产者相对分散，农产品附加值较低，农产品不耐久存，农产品种类繁多而品质评价的主观因素较强，这些因素极大地阻碍着农产品生产产业化和流通现代化，是实现农村电子商务的难点。　　4、农村电子商务的覆盖面窄，正处于萌芽时期　　目前我国农村电子商务正处于成长期。东部地区电子商务发展...　　1、农村电子商务将传统的商务流程电子化、数字化　　一方面一电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，突破了传统交易在固定的时间、地点等，使交易活动可以在任何时间、地点进行，从而大大提高了效率。　　2、农业网络基础设施薄弱，缺乏区域性谋略　　我国当前提供农业电子商务服务的网站为数不少，但由于农村软、硬件的缺乏，网络接通农户的“最后一公里”障碍，使得农民不能通过直接有效的途径参与到电子商务中来。此外，我国幅员辽阔，区域地理环境差异校大，农业具有鲜明的区域性特征，这进一步促使农村电子商务问题复杂化。因此，农业电子商务必须深入考虑区域特点，才能更好地发展。　　3、农产品需求的不可预知性　　受自然条件的影响，农产品的生产和农用品的需求具有很大的不可预知性，农产品生产区域和生产者相对分散，农产品附加值较低，农产品不耐久存，农产品种类繁多而品质评价的主观因素较强，这些因素极大地阻碍着农产品生产产业化和流通现代化，是实现农村电子商务的难点。　　4、农村电子商务的覆盖面窄，正处于萌芽时期　　目前我国农村电子商务正处于成长期。东部地区电子商务发展已初具规模，而西部偏远山区电子商务处于初步发展阶段。在偏远的山区，由于互联网覆盖面目前我国农村电子商务正处于成长期。
农村电商在发展过程中遇到的问题很多1、人才的缺失发展农村电商本质上是依靠能人带动，电商运营涉及互联网技术操作、网络营销、上下游的对接等等专业知识，传统老农民根本不具备这样的素质，农村电商需要的是一批返乡创业新农人。他们懂得如何使用互联网，如何驾驭互联网，但情况是：年轻劳动力绝大多数都外出打工，普遍都有一个“坐火车”的心理，一毕业都跑出去了，由于当地没有什么像样的企业，根本留不住年轻人。2、观念意识不到位尽管利用互联网购物在城市已经很普遍，但在农村对网购缺乏足够的认识，多数人存有质疑的态度，担心存在风险，不敢尝试。3、资金严重匮乏比如现在很多县搞农村电商就是冲着“电商精准扶贫资金”“电子商务进农村示范县”等扶持资金去的，如果没有相关的扶持资金，通常不会主动去做，这也怪不得他们，因为做什么都需要投入。4、政府行政部门之间各自为战5、基础设施非常薄弱

农村电商存在的问题应该怎么解决

4，求浙江省订单农业合同文本指引文件

http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-NCPS200809006.htm上面的网址下载，下面是阐述。为深入贯彻省委省政府“创业富民创新强省”战略和全省农业工作会议精神，全面落实科学发展观，深入实施统筹发展方略，以高效生态农业为主导，浙江省工商局出台《关于进一步深化合同帮农促进订单农业发展的意见》，推出进一步促进订单农业发展的十条举措，它们是：（一）大力开展订单农业知识宣传培训。各地要通过报纸、电视、广播、农村宣传窗（栏）、宣传册等载体与途径，广泛开展形式多样的订单合同基础知识宣传；实施订单农业知识辅导制度，开展“千企万户”免费培训计划，提高广大涉农主体的合同意识和实施农业订单的能力。（二）全面推广订单农业合同示范文本。省工商局已收集筛选实际使用的十三类159种农产品合同文本，首次编印了《浙江省订单农业合同文本指引》，免费提供给各类涉农主体使用,力争我省主要涉农主体能普及使用规范的订单合同文本。（三）积极培育扶持订单农业主体发展。各地要鼓励发展农民专业合作社；扶持发展农业龙头企业，鼓励各类工商企业通过收购、兼并、参股或特许经营等方式，参与农产品经营；培育发展农村经纪人，提高农村经纪人的组织化水平。（四）联手建立订单农业指导服务站。各地要根据实际在重点农业产区所在的乡镇或基层所建立订单农业指导服务站，就地为广大农户和涉农企业提供合同帮农服务，解决签约或履约中遇到的问题和困难，督促涉农双方按约履行。（五）实施订单合同文本备案审查制度。各地要发挥合同备案优势，积极鼓励涉农主体在订单合同签订前主动到工商部门报备，通过审查，帮助纠正自制农业订单合同中的规定不明、含糊不清、不合理、不平等的条款，消除日后订单履行的隐患，维护订单合同双方的合法权益。（六）建立涉农合同行政调解制度。各地要充分运用《合同争议行政调解办法》，发挥行政调解简便、快捷、灵活的优势，主动受理农业订单合同争议行政调解申请，积极为纠纷双方提供行政调解服务，及时化解订单合同纠纷。（七）支持农户办理动产抵押登记。各地要根据《动产抵押登记管理办法》，积极开展农户动产抵押登记工作。凡属农户所有的生产设备、原材料、半成品、产品等动产都可以办理动产抵押登记，条件符合的要当场予以办理，方便农户及时从商业银行融资。（八）深入开展涉农主体“守合同重信用”活动。今年，省工商局将认定一批AAA“守合同重信用”涉农企业。各地在认定“守合同重信用”单位时，也要向涉农企业适度倾斜。在全省范围内开展“守合同重信用”农户创建活动，增加农户的信用意识，并对随意违约、履约率低、不讲信用的农户或企业予以失信警示，切实加强涉农主体的信用建设。（九）探索建立订单农业风险保障基金。各地要积极向当地党委政府、相关部门及涉农龙头企业提出意见建议，根据实际积极探索建立订单农业风险防范机制，为广大农户在生产经营中因自然灾害和市场变化造成的减产、亏损提供一定保障，增强农户在农业生产中抗风险的能力。（十）严厉查处涉农合同违法行为。各地要针对当前涉农合同欺诈的特点，加大执法力度，及时查处不法分子利用“订单农业”设置合同陷阱、骗取定金或保证金及回收农产品为借口高价向农民推销劣质种子、假劣农资等坑农害农损农等违法行为，维护正常的市场秩序。有关农业专家指出，浙江工商的合同帮农其社会效果非常显著，基本解决了以往发展订单农业遇到的三大“头痛”问题，即农产品定价、违约责任认定和农业生产风险问题；引导农民进入市场，优化调整了农业产业的结构；解除农业生产后顾之忧，帮助农民实现了增产增收和企业增效。可以预见的是，随着这十条举措的实施，浙江农民将得到更大的实惠。

5，如何管理订单

管理订单的基本方法：1.接单前要建立和维护好客户资料库 2.如接收订单前有提出估价单或报价资料要列入管理 3.到了客户正式下订单所有连接资料完整可以内外部控管 4.为了查询效率必要使用计算机电脑管理 5.每天每周每月每季和年度都要汇集订单分析，以改善工作效能；谨供参考！
(一)如何有效地进行订单管理，是企业管理者比较关心的问题。 订单管理中有几大常见问题： 1） 内勤、业务员工流动频繁，新员工不太熟悉有关的知识，造成订单管理失控； 2） 订单要求没有下清楚，引起客户投诉或返工，造成公司损失； 3） 由于管理制度有漏洞，订单管理权限不清，被个别客户钻空子，造成公司经济损失； 4） 内勤订单处理效率低下，常有漏下订单或重复下单的问题。 (二) 那么如何有效的解决这些问题？哪些方面是管理的重点呢？ 我制定了一套灯具订单的管理制度，根据多年的实际运转，实际的管理效果还是比较可以的。(二)管理制度的解说： （1） 订货程序 关键点： a: 常规产品的交货期为15天； b: 非常规产品的交货需要更多部门评审才能确定这样，就能使销售公司心里有谱，不会对客户过度承诺，而对于公司内部，也会努力按照规定时间去完成生产任务，能够对供需矛盾起润滑作用，到底哪些是常规产品，需要市场部门根据市场行情而决定。 （2） 生产通知单格式 这是分公司和总公司之间的订单，分公司按照标准的格式下单，能够把订单中的重要的技术参数表述清楚，而总公司也能准确的抓住这些重要的参数，杜绝技术参数的遗漏或搞错的现象。 生产通知单分为两部分：生产要求和技术要求 生产要求的关键点： 要有下单员、经理的手写签字，这是为了预防可能的管理风险。 技术要求的关键点： a) 颜色 为满足客户的个性化要求，公司产品颜色的种类繁多，颜色的失误率是相对比较高的。 b) 灯头 由于同一种灯具可以安装几种光源，而不同光源的灯头有区别如：e40、e27、rx7s、g12等。而光源属易碎品，大部分客户自配，而在以往的经验中，配错灯头的几率也是相对比较高的。 （3） 发货程序 关键点： 分公司要求总公司发货，一定要有书面通知（发货通知书） （4） 发货通知单格式 由于同一合同的不同产品要求发货期有可能是不一样的，也有可能不同的产品的要求是一样的，为了防止漏发、错发，一定要填写发货通知书，其实发货通知书就是对订单某些要求的重新确认。 同时财务人员能有效控制客户合同条款是否履行，如资金有没有到帐户等，避免风险，让不诚信的客户没有机会钻空子。 （5） 运输报表 运输是销售管理的软肋，相当一部分的订单延误是由运输公司造成，有了记录以后，公司就能对运输公司进行考核，便于制订相当的措施来改善因运输而造成的延误。 （6） 合同登记表 便于订单管理者全面了解订单履行情况，使得管理更有针对性。 （7） 货款回收表 做销售最重要的就是货款回收，从订单开始，货款回收管理就应该开始，特别是发货前，更应该核对客户有没有将货款按合同打到公司帐户上。 （8） 超期应收帐 这是销售管理中最重要的部分，一般来说超期的货款有可能变为呆帐的，所以管理者应特别的重视。(三)具体实施 好的制度，如果不实施，效果等于零 好的制度，如果实施不彻底，效果也不明显 好的制度，如果实施者不具备能力，也是没有效果的 好的制度，如果相关部门及老板不支持，也是没有效果的 所以，公司是所有人的公司，制度是所有人的制度，每个人都要承担相应的责任，每个人都要有相应的权力，不管职位多高，也不能剥夺其它岗位的权利，只有这样才能使整个管理工作井然有序、高效、安全。 ① 对相应岗位的人进行专业知识培训公司主要的灯具产品、主要性能光源电器相关知识每个岗位的权利范围了解所有的程序和表格② 对配合部门和人员进行培训，特别是业务人员，对流程和格式要了解清楚，才能更有效地处理订单。 ③ 岗位轮换： a) 经常进行岗位轮换，才能发现操作者的漏洞，因为继任者如果不指出上任的问题，那么他必须承担相关责任。 b) 能够培养多面手，万一某岗位员工流失，也对整个工作没有影响 。 c) 能够不断发现人才。 ④ 强化考核 对于不负责任或能力不够的人坚决淘汰，以“工作结果”来论成败，这样才能保证制度的彻底落实。

6，订单农业是什么新型模式

聚土网的“订单农业”大数据利器了解一下~1、借土地流转的机会，从田间地头采集土地数据、作物数据、用户数据。并通过外部采购获得市场数据，由此建立四大数据链2、系统从上述数据库中自动抓取并进行比对分析，找到“订单农业”的供需双方3、在接下来的生产环节，大数据的身影无处不在——可以将生产经营活动的细节进行量化和可视化呈现，让种植业拥有和工业一样的标准化流程案例经过对数据的分析，发现了李记榨菜、涪陵榨菜集团等企业对青菜头的订单需求。找到全国在历史气候、土壤酸碱值等指标方面均能满足青菜头种植条件的一批县市，其中毗邻重庆的四川省宜宾市筠连县，在烟叶收购后的当年9月至来年4月，有部分土地闲置，正适合种植青菜头。聚土网找到筠连县农业局，实现青菜头订单种植。经过一个冬天的蓄养，埋藏在泥土中的青菜头变得饱满脆嫩，送往加工企业进行切片、风干、腌制后，就成为一款享誉全球的重庆美食——榨菜。重庆榨菜以约70万亩的种植面积和大大小小近百家加工企业，成为我市产值规模最大的特色农业单品之一。不过，和大多数农产品一样，重庆榨菜也存在周期：丰年卖不脱，次年农民减少种植面积，导致下游收不够原材料而提价，再下一年大家一窝蜂扩产，又导致卖不脱……如此形成了恶性循环。乡村振兴战略的五大路径中，产业振兴排在第一位。产业的基础，是种植业。破除农业尤其是种植业中普遍存在的产销脱节难题，到底该用什么招数？重庆一家名为聚土网的互联网公司，通过大数据手段，为推行“订单农业”探索出了一条新路。榨菜企业为啥远赴外地收购青菜头市农委市场信息处副处长高保春认为，从发达国家经验看，破解产销脱节最好的办法，是农产品加工企业给农户下订单，农户照单生产，企业按照约定价收购，上下游实现紧密的无缝对接。但现实的状况并非如此。企业即便愿意下订单，农民大多也不愿甚至不敢接。还是以榨菜行业为例，涪陵珍溪镇青菜头种植户刘显祖说，种植风险无处不在，一旦碰到干旱或者病虫害，青菜头就要减产，满足不了订单，可能还要赔偿。并且，歉收的年份，外地企业入渝抢购，收购价可能更高，卖给外地企业，可能更划算。确保农作物的产量和品质，就需要采用先进的种植工艺大规模种植，但流转土地，购买农资，整治土地，钱从哪儿来？刘显祖说，自己屡次向银行提出申请，从未获得贷款。银行也有苦衷，重庆农村商业银行一名基层信贷员说，我市种植业普遍规模小，贷款额度低，单位管理成本高。更重要的是，农业贷款大多数是信用贷款，没有抵押物，银行和农户建立信任关系并不容易。一旦贷出去，遇到农作物歉收，农户还不上，就很容易形成呆坏账。据了解，由于难以实现订单生产，长期以来，我市青菜头一直以一家一户的小规模种植为主。农户通常把青菜头卖给菜贩子，后者再卖给榨菜企业。中间商赚了差价，农户却收益微薄。涪陵榨菜行业一名企业主介绍，由于原料供应不稳定，重庆的榨菜加工企业经常会“无米可炊”，只能远赴四川、江西和浙江等地高价抢购青菜头。他透露，这样的状况，在我市乃至全国大部分农产品中普遍存在。那么，这种状况是否可以在今天大数据背景下改变呢？一笔“订单农业”是如何实现的而聚土网的办法是：通过大数据手段，推行“订单农业”。和大多数从事土地流转和农资、农产品交易的互联网平台一样，聚土网通过多年运营，已经积累了海量的挂牌交易土地信息、用户信息和交易数据。经过对数据的自动抓取和比对分析，这家网站发现了诸多用户需求。其中之一，便是李记榨菜、涪陵榨菜集团等企业对青菜头的订单需求。谁能满足需求？同样基于大数据分析，聚土网找到了全国在历史气候、土壤酸碱值等指标方面均能满足青菜头种植条件的一批县市。条件符合的地区，谁最合适？大数据显示，毗邻重庆的四川省级贫困县——宜宾市筠连县，政府正全力倡导发展以烟草为主的农业种植业，希望以此增加农民收入。进一步挖掘大数据，聚土网有了更惊喜的发现，该县烟叶收购后的当年9月至来年4月，土地闲置，而这个时期，正是青菜头的最佳种植期。聚土网找到筠连县农业局，双方一拍即合。事实上，精准地促成产销对接，只是大数据发挥作用的第一步。在接下来的各个生产环节，大数据的身影无处不在。例如，根据作物生长数据与市场供需数据，聚土网设计了作物生长模型、病害诊断模型、价格预测模型。作物生长模型，即利用标准生长曲线和现实生长曲线的拟合度，对农作物生长情况进行监控；病害诊断模型，则是把病害事实转译成具体的患病概率，并结合条件阈值，准确确认病害名称，匹配精准的治疗方案。在这两种数据模型支持下，农作物生长不佳或者患病，系统会自动在技术员的手机上预警，由此提示其采取应对措施。市场供需模型，则用来预测农作物的价格波动，凭借它，聚土网可以给“订单农业”的买卖双方开出一个合适的订单价格，让大家都不吃亏。农业金融，更是大数据应用的典型场景。聚土网先收集农户的行为、家庭背景、个人背景及作物生长周期、市场供需等信息及数据，然后通过对数据的量化分析，还原成农户的现实资产负债表与预期资产负债表，形成标准的大数据用户画像。通过后者，能不能贷款，敢不敢贷款，金融机构很容易就能辨别。近百万小农户与近2000家企业“手拉手”通过大数据找到买卖双方，撮合交易，再通过大数据手段提供技术、金融、农资集中采购等全流程服务确保订单保质保量完成，聚土网做到了。2013年，从上海返乡的重庆忠县籍年轻创业者田靖隆，到农村流转土地，然后挂到58同城或赶集网上找下家，很快就有了超百万元的盈利。尝到甜头后，田靖隆创办了聚土网，试图和同行一样，通过开放数据端口吸纳全国市县级加盟商，扩大客户量和交易规模。但他很快发现了这种传统模式行业的“天花板”：即便跑遍全国，也不过几亿元的市场规模。重新设计商业模式的过程中，田靖隆发现了订单农业这一市场痛点。市场不缺订单，但上游的生产组织一直是个难题。聚土网能不能去组织上游，直接托管农民的土地，进行集约化经营？但是，自己并不懂技术，怎么去托管土地组织生产呢？2016年，京东金融与聚土网达成战略合作，前者通过大数据建立金融风险控制模型的做法，给田靖隆带来启示。他发现，大数据能把生产经营活动的每一个细节进行量化和可视化呈现。数据可以生成模型，从而让种植业拥有和像工业一样的标准化流程，这样，大规模种植和交易就有了技术基础。田靖隆开始重建聚土网的大数据库。同类网站的数据来源通常为用户上传，真实性难以辨识。他的解决之道，是重拾土地流转业务，借此机会在田间地头亲自采集土地数据、用户数据和作物数据。此后，他又通过向专业机构采购等方式，建立了市场数据库。几年下来，聚土网形成土地数据、用户数据、作物数据、市场数据四个层次的大数据链条，并由此建立起了诸如上述作物生长模型、病害诊断模型、价格预测模型等一系列应用模型。今年初，聚土网基于大数据的首笔订单农业，让筠连农户和重庆的企业实现了共赢。数十辆大卡车轮番不断往返川渝，榨菜企业获得了优质的原料供应，价格比菜贩子便宜一成以上。筠连全县增收近4000万元，种植户人均增收6000多元。类似的业务，聚土网目前正在开展的有9笔，涉及小麦、水稻、玉米、大豆、榨菜、洋姜、柠檬、龙虾等近20个农业品种，以及贵州、四川、安徽等10多个省市。近百万分散的小农户与近2000家企业，通过大数据，成功实现“手拉手”。聚土网托管的土地达3万多亩，最多的在华中地区，最远的在东北地区，越来越多的涉农企业开始和聚土网合作。
【订单农业】又称合同农业、契约农业，是近年来出现的一种新型农业生产经营模式，农户根据其本身或其所在的乡村组织同农产品的购买者之间所签订的订单，组织安排农产品生产的一种农业产销模式。订单农业很好地适应了市场需要，避免了盲目生产。 签约的一方为企业或中介组织包括经纪人和运销户，另一方为农民或农民群体代表。订单农业具有市场性、契约性、预期性和风险性。订单中规定的农产品收购数量、质量和最低保护价，使双方享有相应的权利、义务和约束力，不能单方面毁约。因为订单是在农产品种养前签订，是一种期货贸易，所以也叫期货农业。农民说：“手中有订单，种养心不慌。”不过，订单履约有一段生产过程，双方都可能碰上市场、自然和人为因素等影响，也有一定的风险性。但比起计划经济和传统农业先生产后找市场的做法，订单农业则为先找市场后生产，可谓市场经济的产物，也是一种进步。 订单农业主要有五种形式：1、农户与科研、种子生产单位签订合同，依托科研技术服务部门或种子企业发展订单农业。2、农户与农业产业化龙头企业或加工企业签订农产品购销合同，依托龙头企业或加工企业发展订单农业。3、农户与专业批发市场签订合同，依托大市场发展订单农业。4、农户与专业合作经济组织、专业协会签订合同，发展订单农业。5、农户通过经销公司、经济人、客商签订合同，依托流通组织发展订单农业。

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